Mi organización ideal

Hablar de una organización como un ideal puede parecer utópico, la experiencia nos dice que poco podemos entender o apreciar como ideal cuando lo poco o mucho que conocemos de las organizaciones viene precedido por una cultura cerrada tan fuerte que parece irrompible y sólo cuando estos paradigmas se rompen es cuando se produce el cambio, es cuando empezamos a ver esos destellos de un nuevo panorama que poco a poco va caminando en la dirección correcta o por lo menos en la dirección más cercana de un modelo ideal.

Todo en la vida tiene un propósito, nosotros como seres humanos estamos de manera permanente trabajando por un propósito y aunque a veces no es muy claro, si tenemos una idea de lo que queremos alcanzar. De la misma manera, las organizaciones se crean con un propósito que plasman en su misión, en su misión, objetivos y filosofía. La empresa para la que laboro, fue creada con un propósito muy claro, el de generar utilidades, como es el objetivo de la inmensa mayoría de organizaciones en México y el mundo, pero no es éste su único fin, además tiene entre su misión, la creación de empleo, la contribución al desarrollo económico, social y cultural del país, la formación de recursos humanos para que se desempeñen de una mejor manera, sin dejar de lado su responsabilidad social que impacta de manera positiva diversos ámbitos de la sociedad. La empresa se desempeña desde un modelo innovador, diseñando servicios de clase ejecutiva, con gran aceptación entre la población, y de los cuales he tenido mucho éxito, lo que le ha permitido un crecimiento y expansión importante en todo el país, desarrollando unidades de negocios que impactan de manera positiva en la sociedad por los beneficios que se generan directa e indirectamente en su entorno. El propósito de esta organización se cumple todos los días, convirtiendo al grupo en uno de los más exitosos en la región, logrando destacar aun por encima de cadenas de renombre internacional, lo que es motivo de orgullo para los que pertenecemos a esta organización, pues este éxito es el resultado del trabajo que se realiza en todos los niveles, con estos resultados podemos apreciar la implantación de un modelos de negocios exitoso, en el cual se han puesto en marcha estrategias, planes, desarrollo y demás factores que han contribuido al correcto desempeño de todos lo que integramos esta gran organización.

La estructura de la organización parte de un modelo tradicional, un modelo que ha funcionado por años en México, donde la estructura vertical es el denominador, un denominador que ha prevalecido en la cultura organizacional y que aún sigue vigente pero con menos fuerza, pues una de las tendencias que hemos analizado en esta asignatura es la migración hacia un modelo horizontal, flexible donde un factor clave sea el empoderamiento y no sólo la delegación de responsabilidad, es una nueva tendencia que ya se está apreciando en esta organización y aunque no es un hecho consumando, si lo podemos valorar como un avance de gran relevancia para el crecimiento de la empresa en todos los sentidos. Un claro ejemplo de la nueva tendencia hacia una organización más flexible es el trabajo que actualmente desempeño, en el cual disfruto de cierta autonomía y aunque un poco restringida, pero al final de cuentas es el resultado de una nueva visión organizacional que está cambiando para satisfacer las necesidades del mercado, para orientar la estructura hacia el cliente, de tal manera que además de generar utilidades como único propósito dela organización, también se genere valor, y ventajas competitivas que permitan a la empresa, un mejor usos de sus recursos financieros y materiales que muchas veces se pierden o se afecta por una mala gestión de éstos. Otro factor fundamental

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