Motivación Laboral Y Las Compensaciones

Introducción:

La Motivación es el conjunto de todos los factores que son capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de las personas hacia un objetivo o meta; la Motivación laboral surge aproximadamente en el año de 1700, en el mundo europeo, cuando los talleres de artesanos se transformaron en fábricas donde decenas de personas producían operando máquinas la motivación logro ser una alternativa de mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, aunado a la motivación se encuentran las compensaciones en donde las empresas reconocen el trabajo de sus empleados a través de un pago que motiva al trabajador

Desarrollo:

Hoy en la motivación se ha vuelto un elemento importante para las empresas por tal motivo los administradores de personal (Gerentes, supervisores o superiores) requiere conocer y dominar el tema, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional más sólida y confiable para sus empleados.

Uno de los primeros enfoques de la motivación fue el de Thorndike el cual nos dice que todos tendemos a repetir aquellos actos por los que hemos obtenido recompensa, y evitar aquellos por los que hemos obtenido castigo. Es por eso que los administradores de personal deben buscar la manera de encontrar lo que les motiva a sus empleados, pues un empleado motivado es más productivo y rinde mayores frutos a la organización pues estos se sienten comprometidos con la misma y hacen un éxito de la organización.

Existen muchas formas para motivar a los empleados a través de incentivos los cuales se proponen estimular o inducir a los empleados a tener una conducta que vaya encaminada a conseguir los objetivos de la empresa ya sea mayor cantidad de producción, mayor calidad, menos costo o mayor satisfacción de los clientes o usuarios, etc.; el incentivo debe beneficiar tanto al empleado como a la empresa, es por esto que es de gran importancia el identificar la necesidad del empleado pues no siempre son las mismas necesidades de todos los empleados, algunos preferirán que se les motive con mejores puestos, capacitaciones, apoyo para crecimiento en lo profesional, establecimiento de una carrera dentro de la empresa, días de descanso, compensaciones a través de bonos, vales, aumentos de salario, y todos aquellos pagos en moneda o especie,

Existen diversas teorías en cuanto al comportamiento y el efecto que tienen las compensaciones algunas de ellas son:

- La teoría del intercambio, en la cual establece que la recompensa que recibe el empleado es a cambio de sus contribuciones de tiempo, esfuerzo y habilidades.

- La teoría de la equidad, en el cual una porción del esfuerzo la aporta el individuo al trabajo y las recompensas que recibe a cambio de este.

- La teoría de la expectativa, es

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