Muebleria

En la mueblería Marlene pienso que la principal problemática es la falta de innovación en diferentes áreas. Como lo son que el dueño que no actualizo su plan organizacional dentro de la empresa sino que durante 20 años ha manejado su empresa de la misma forma que es muy conservadora. Otra falta de innovación es que no han modificado la fabricación, modelo y diseño de los muebles desde que comenzó la empresa, y debemos ver aquí que los años pasan y la gente requiere o busca nuevos muebles que se adapten a su economía, al lugar para el que lo quieren poner y sobre todo que estén acorde al tiempo en el que se vive; aquí entra también que no se ha expandido la empresa ya que solo cuenta con dos sucursales en lugar de crecer se estancó o se limitó a lo que se formó en su origen, he aquí entra otro punto negativo o con desventaja a otros negocios del mismo ramo, no cuenta con servicio de entrega a domicilio, servicio que busca la gente y que hace menos atractiva y elegible para comprar en ella. Por ultimo vemos que no entraron a la era moderna del marketing en donde existen diferentes formas de anunciar o dar a conocer una empresa, otra desventaja para la mueblería, ya que únicamente entregar volantes si visitas la tienda o se anuncian por periódico, deben darse cuenta que en la actualidad son pocas personas las que leen el periódico y si lo hacen solo ven secciones llamativas como sociales, política, entre otras; aquí no resalta una propaganda para su empresa, ahora bien en cuanto a los volantes pienso que son volantes que están impresos de igual forma desde varios años atrás, y solo te los dan si visitas la tienda, ni siquiera salen a repartirlos a diferentes áreas o diferentes personas, como están esperando a que los clientes los visiten sino hacen nada por atraerlos o los consideren como opción, porque tal vez no conozcan la mueblería.

1. Considerando lo visto durante el curso, define cuáles son las áreas de oportunidad de la empresa.

Las áreas de oportunidad con las cuenta una empresa son la innovación y creatividad, la administración, el servicio al cliente, recursos humanos, comercialización, logística, imagen, entre otras más las cuales tienen como objetivo lograr buena calidad en el servicio y en el producto que están brindando, todo esto acompañado de un conjunto de excelentes colaboradores.

2. Con la información que se proporciona en el caso y lo aprendido en el curso, define qué tipo de estrategia podría ayudar al negocio de Don Macario, y con base en ello, desarrolla una estrategia organizacional. Justifica tu propuesta.

Estrategia de renovación considero que es la mejor ya que como dice su nombre se tiene que hacer un cambio en la administración de la empresa y con ello vienen los demás cambios que vimos como problemas que tienen. Este tipo de estrategia busca detener el decrecimiento de una empresa y se utiliza en momentos de crisis como lo está ahora la mueblería, ya que bajo sus ingresos. Y necesitan de una medida urgente que los ayude a salir a flote de nuevo. El contar con una estrategia organizacional es de vital importancia ya que trae consigo diferentes beneficios a la empresa

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