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Caso MUEBLERÍA GUEVARA


Enviado por   •  28 de Octubre de 2017  •  Trabajo  •  1.097 Palabras (5 Páginas)  •  219 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La empresa se llama MUEBLERÍA GUEVARA. Es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de juego de comedores y estantes, que además cuenta con más de una tienda en SJL.

 Pone a disposición de los clientes calidad en su producto trabajando con: madera tornillo, acabado parafínico y duco, espuma de zebra, la mejor espuma del mercado.

La idea del negocio surgió a raíz de los deseos que tenía el señor Orlando Guevara, actualmente dueño de Muebles Guevara, de “tener algo propio” deseaba formar su propia empresa desde cero, pues previamente había estado trabajando en una pequeña empresa fabricando muebles y consideraba que había ganado experiencia para poner su propia empresa.

Pero a su vez, también ha escogido la segmentación, ya que está dirigido al nivel socioeconómico B, C y D de Lima y provincias.


                                                                        MISIÓN[pic 10][pic 11]


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Productos: Muebles en general:

  • Esquineros
  • Juego de comedor
  • Muebles confortables
  • Mesa de noche
  • Roperos
  • Cómodas
  • Colchones
  • Camas

Propuesta de valor:

 Ser pioneros en el mercado en la venta de muebles con tecnología.

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2. Perfil del público objetivo (rango de edad, género, preferencias, comportamiento en digital, estilo de vida).

Rango de edad:

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Género:

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Comportamiento digital: 

Son personas con poco conocimiento digital, pero entienden todo lo básico que se necesita para poder navegar virtualmente.



Estilo de vida:
 

Personalidad:

        Opten por nuevas tendencias

Nuestros clientes deben optar siempre por los nuevos diseños, sintiéndose así   diferentes a las demás personas y realizados.

        Diseños exclusivos

Buscar siempre los diseños que trasmitan exclusividad tanto en el acabado de la prenda y el tipo de material con lo que estará fabricado.

        Satisfechos del servicio

Otorgarles la facilidad donde la tienda va hacia el cliente y ya no del método tradicional, donde el cliente tiene que buscar la tienda.

 

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  FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Todo el personal trabaja en equipo y tienen la misma meta.

  • Clientes fidelizados gracias a la calidad de los productos.

  • Existe un marketing de boca a boca mediante sus clientes fijos.
  • Sus puntos de ventas están en lugares con mucha demanda.
  • Ofrecen modelos que más demanda el mercado.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • No se le capacita al personal.
  • No ser formal al 100 por ciento, eso conlleva a un contrato dudoso.
  • Precios más bajos por parte de la competencia.
  • Mucha competencia en el mueble nuevo.

4. Proveedores con los que trabajarán para tener presencia web: hosting, dominio, carrito de compras, pasarela.

4.1 HOSTING:

El hosting que hemos seleccionado es el de la empresa BLUEHOSTING, ya que permite tener un plan especial para empresas MYPES como la nuestra.

Los beneficios que nos brinda son los siguientes:[pic 19][pic 20]

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