Módulo: Competencia 2. Establece la relación entre la planeación y el control de puestos para mejorar las prácticas organizacionales.

Nombre: Mauro Alonso Jurado Ramírez

Matrícula: 2739780

Nombre del curso: Planeación y Organización

Nombre del profesor:

Lic. Yiry Alfredo Moreno

Módulo: Competencia 2. Establece la relación entre la planeación y el control de puestos para mejorar las prácticas organizacionales.

Actividad:

Evidencia 2.

Fecha: 18 septiembre 2015

Bibliografía: 

Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial. México: Alfaomega

Syngenta Global. (2015). Nuestra Empresa. 24 de septiembre del 2015, de Syngenta Sitio web: http://www.syngenta.com.mx/nuestra-empresa.aspx
CIMA Global. (2015). About Us. 24 de September del 2015, de Chartered Institute of Management Accounts Sitio web: http://www.cimaglobal.com/About-us/
SIEMENS. (2015). Acerca de nosotros. 24 de septiembre del 2015, de Siemens Mesoamérica Sitio web: http://www.siemens.com.mx/cms/mam/about/Pages/aboutus.aspx

Empresa

Syngenta

CIMA

SIEMENS

Misión

Enfocarse  a  tres temas de gran importancia a nivel mundial: la seguridad alimentaria, la salud pública y la agricultura sustentable

Ayudar a las personas y empresas a ser exitosos en el sector privado y público.

Mantener la calidad e incrementar el valor de la compañía manteniéndose siempre cerca de sus clientes y aprovechando al máximo el potencial del  capital humano.
Buscar impulsar el desarrollo sostenible e incrementar la calidad de vida de las personas con acciones concretas.

Visión

1. Construir una de las grandes compañías del mundo al ser el principal proveedor de soluciones novedosas para los agricultores.

2. Ser reconocida por su contribución a la salud y calidad de vida, por la dedicación constante a sus clientes y por su elevado y sostenible desempeño financiero

El objetivo es convertirse en la profesión de más renombre en negocios en el área de contabilidad de gestión

Ser pionero basándose en los valores de responsabilidad, excelencia e innovación.

Prácticas de control de puesto

1. Organigrama definido lo que hace más fácil el delegar.
2. Establece parámetros para cada una de sus actividades y productos
3. Evalúa el cumplimiento de objetivos.
4. Ambiente de trabajo agradable en dónde reconocen a sus empleados y promueven su creatividad.
5. Tiene a la gente correcta en el lugar correcto pues contrata gente que simpatice con la misión, visión y valores de la empresa

1. Capacitación continua a sus empleados.
2. Tiene un proceso por el cual cada empleado tiene que pasar, comenzando a un nivel operacional hasta llegar a un nivel profesional.
3. Evaluación continua de los empleados.
4. Utiliza la tecnología a su favor al ofrecer sus cursos en línea.

1. Jerarquización de proyectos en cuanto a urgencia.
2. Minimiza el costo de u producción.
3. Divide sus negocios en 8 más Helathcare que lo manejan por separado
4. Tiene metas definidas en cada una de sus divisiones.
5. Recursos humanos utilizan “4success” para reclutar, evaluar desempeño y objetivos entre otras acciones.

Fortalezas

Portafolio de Protección de Cultivos que es líder a nivel mundial y utilizan su conocimiento de agricultura para desarrollar tecnologías flexibles para una mayor productividad de  la  tierra

Al ser una institución con renombre garantiza a sus egresados una certificación financiera reconocida a nivel mundial específicamente en Reino Unido.

Tiene personas especializadas en cada una de sus divisiones pues al hacer estas divisiones se asegura tener a las personas correctas en el lugar correcto.

Beneficios e impacto de las prácticas.

Principalmente se benefician económicamente pues el tener un buen control de puestos les ha ayudado a ser una de las compañías líderes a nivel mundial, ofreciendo productos innovadores y de calidad.

El tener certificaciones en línea y un plan de estudios bien estructurado le permite llegar a más personas.

Ser una de las empresas más grandes del mundo al brindarles calidad a sus consumidores.

Rol de Líderes

Planear, organizar y monitorear el desempeño de una manera hábil y profesional.

Ser un modelo a seguir, inspirar y compartir la visión, ayudar a otros a cumplir sus metas y promoverlas.

Crear un ambiente que facilite la solución de problemas y la creatividad para seguir siendo innovadores

Áreas de oportunidad

Al hacer un acuerdo con Nestlé, Coparmex y otras nueve compañías para un México Sostenible debe de hacer una planeación y control de puesto más amplia pues las metas y objetivos deben ser de común acuerdo para poder llegar.

Si bien al ser en línea le permite llegar a muchas personas no es accesible para todo por cuestión económica.

Invertir en investigación y planear un acercamiento a países en vía de desarrollo en cuanto a materia energética, como es el caso de México con las nuevas reformas energéticas.