NATURALEZA DE LOS CONFLICTOS.

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

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TEMA: NATURALEZA DE LOS CONFLICTOS

CONTROL DE LECTURA Y MAPA CONCEPTUAL

MATERIA: SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

ALUMNO: ALMA LETICIA CHACÓN LANDEROS

MAESTRA: MARÍA EUGENIA MORENO GIL

LIC EN EDUCACIÓN

TORREON COAHUILA A:

  DOMINGO 23/04/2016

INTRODUCCIÓN

A continuación en el siguiente documente se presentara una mapa mental en donde se hará una síntesis de modelo de conflicto en donde se basara en como un conflicto afecta a una organización y tipos de conflictos que existen.

Así mismo se tratara un mapa conceptual en donde se analizaran puntos sintetizados de la información de soluciones de conflictos en donde se manifestara cuáles son las causas y efectos que tiende a llevar un conflicto.

Hoy en día surgen muchos por el hecho que nunca existe conformidad a un cargo o a ciertos temas que se pueden llevar en una organización y por ello siempre se tienen que estar preparado para solucionar un conflicto y saber y tomar en cuanta que la comunicación es muy importante en estos casos, por lo mismo en el siguiente apartado se trataran algunas maneras de cono evitarlo o como solucionar un conflicto.

A continuación en la siguiente actividad se verá lo dicho anterior   un conocimiento claro de los temas y subtemas seleccionados. Esto con la finalidad de alcanzar los objetivos esperados de esta semana.

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CONCLUSION

 En este documento se presentó lo más importante que en una organización puede surgir sobre un conflicto, por una parte el conflicto es bueno por el hecho de que te ayudara a ver qué es lo que pasa en una organización y el factor que ayuda a ver lo importante dentro de la organización.

Simplemente cuando un conflicto afecta en modo personal claro está que la organización puede perder un buen elemento creado así más conflicto, por perder un elemento bueno.

Cuando un conflicto afecta a una organización es importante ver si no se manifiesta una lucha entre los niveles del organismo, porque un conflicto afecta a la empresa y puede hacer que  en el empleado o entre los empleados de la empresa compitiendo por un cargo o un puesto dentro de ella, es cuando se presenta múltiples maneras de conflictos y puede perjudicar a la organización.

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