Negociacion, la empresa del Sr. Smith
Enviado por impi • 27 de Marzo de 2017 • Informe • 507 Palabras (3 Páginas) • 621 Visitas
[pic 3]
En la empresa del Sr. Smith se han encontrado conflictos con los representantes de cada área, lo que ha generado retraso en la entrega de mercancía a sus clientes y ha decidido reunir a todos los responsables de cada área de su empresa, con el objetivo de resolver la problemática que hay en cada departamento, siendo esto lo sucedido:[pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12][pic 13]
[pic 14]
[pic 15][pic 16]
[pic 17]
De acuerdo a la situación presentada anteriormente, deberás realizar lo siguiente:
- Para dar solución a esta situación el Sr. Smith contratará a un especialista, ayúdalo investigando sobre el perfil del negociador indicado para este escenario. Menciona las características del perfil del negociador y de cada uno de los responsables de cada departamento.
Con el concepto de que el negociador, “es aquella persona que posee la capacidad de resolver problemas sin recurrir al conflicto. Y que sus objetivos están orientados a conseguir resultados favorables, estableciendo acuerdos en su beneficio y/o de las partes involucradas en el proceso de negociación”, las características o cualidades que lo deben identificar son las siguientes:
- Desarrollar, considerar y plantear alternativas de solución, analizando la situación desde diferentes puntos de vista planteando soluciones novedosas o creativas aceptables para ambas partes.
- Debe contar con los conocimientos necesarios sobre el proceso de negociación: etapas, estilos, estrategias y tácticas
- Debe tener un amplio conocimiento de las fortalezas y áreas de oportunidad y psicología.
Habilidades
- capaz de fomentar una comunicación efectiva, de manera clara y directa. Con asertividad y respeto, en base a sus necesidades, intereses y propuestas
- Debe tener presente su comunicación no verbal y el impacto que esta pueda tener sobre los empleados.
- Saber escuchar
- Debe saber plantear preguntas estratégicas efectivas, que le permitan obtener información necesaria para argumentar y poder influir en el contexto del conflicto, obteniendo como resultado el planteamiento de los acuerdos idóneos esperados.
- Debe establecer buenas relaciones interpersonales con las partes que intervienen en el proceso, haciendo uso de sus recursos personales como la honestidad, confianza y empatía para poder generar un ambiente de armonía que sea productivo y de colaboración dentro de la negociación.
Actitudes:
- Debe mostrarse entusiasta, proyectar energía, interés y ganas en el proceso de negociación. No violento ni impaciente
- Debe actuar con firmeza, contemplando el alcance y magnitud de lo que está en juego, con claridad en sus ideas y objetivos
- Flexibilidad y apertura a situaciones o actitudes, adaptándose a las circunstancias.
- Ser persuasivo, saber convencer con argumentos válidos
- Honesto y con ética profesional.
- Posteriormente llena el siguiente cuadro con los argumentos que deberá utilizar cada responsable de departamento y los componentes de la negociación que deberán utilizar. [pic 18]
[pic 19][pic 20]
...