Observacion Planeada

INSPECCION

Técnica preventiva dirigida a detectar condiciones inseguras del ambiente de trabajo que pueden dañar a las personas y/o generar pérdidas a la propiedad.

PREGUNTAS

• ¿Conozco los principales riesgos que pueden afectar a la empresa?

• ¿Cuáles pueden ser las pérdidas?

• ¿Cuánto tiempo estaremos paralizados?

• ¿Las medidas de seguridad y protección son las adecuadas y suficientes?

• ¿Existe un plan de manejo de crisis?

• ¿Es adecuada la inversión en la prevención de riesgos?

RAZONES PARA REALIZAR INSPECCIONES

• Desgaste normal de partes o piezas

• Problemas de diseño de lugares de trabajo

• Falta de orden y aseo

• Acostumbrarse a los riesgos

TIPOS DE INSPECCIONES

 PLANEADAS (Generales - Partes Críticas)

 INFORMALES

METODOLOGIA

 PLANEAMIENTO

 PREPARACIÓN

 EJECUCIÓN

 INFORME

 SEGUIMIENTO

PLANEAMIENTO

 Inventario de Ítems Críticos.

 Programas de Inspecciones Planeadas Departamentales:

(Generales - A Ítems Críticos).

PREPARACION

 Revisar informes de inspecciones anteriores.

 Definir el recorrido.

 Preparar la lista de de verificación.

 Decidir el momento de la Inspección.

EJECUCION

 Actitud del Supervisor

 Cubrir todo el Sector

 Identificar los peligros detectados

 Usar la lista de verificación

 Registrar las deficiencias detectadas

 Clasificar los peligros

INFORME

 Registrar las condiciones subestándares en formato respectivo.

 Clasificar los Peligros.

 Registro de las causas básicas.

 Establecer las medidas de control.

SEGUIMIENTO

 Verificar que las Inspecciones se hayan realizado de acuerdo al programa.

 Hacer seguimiento al cumplimiento de las medidas de control.

¿QUIEN DEBE INSPECCIONAR?

Según el D.S. Nº 54, es función de la comisión de inspecciones del Comité Paritario

Eso no excluye a ninguna persona para solicitar o realizar una inspección informal o no planeada, pero si requiere usar los formatos y procedimientos definidos para las inspecciones.

ROL DE LA JEFATURA

 Disponer de un procedimiento administrativo

 Capacitar a la supervisión en la técnica de Inspecciones

 Asignar recursos para mejorar las condiciones subestandares.

 Velar por un alto nivel de cumplimiento de las medidas correctivas.

BENEFICIOS

 Identificar fuentes de pérdidas

 Corregir de condiciones

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