PAPEL DEL ADMINISTRADOR EN LA CONSULTORÍA

INTRODUCCIÓN

La consultoría ha pasado a formar parte fundamental de las empresas de hoy en día, en este documento abordaremos el tema “el papel del administrador de empresa en la consultoría”, explicaremos brevemente cuales son las definiciones de administrador y consultor, también expondremos brevemente el perfil de ambos profesionistas y a partir de esa comparación explicaremos cuales son las características del administrador que lo hacen ser un consultor empresarial.

PAPEL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN LA CONSULTORÍA

Me gustaría comenzar con la definición de del licenciado en administración o administrador empresarial “es el profesionista con los conocimientos, habilidades y actitudes que las organizaciones requieren en sus diferentes etapas de funcionalidad para el logro de sus objetivos, mediante la aplicación ética y científica de la planeación, organización, dirección y control. Con una visión integral que mantiene el equilibrio y la armonía de los factores que la conforman, siendo productivo, competitivo, humano y socialmente comprometido” (CONLA.ORG.MEX).

El consultor es un profesionista en calidad de asesoramiento, el cual implica la toma de decisiones basándose en observaciones pertinentes con la finalidad de ayudar a las organizaciones en la búsqueda de soluciones o al mejoramiento de procedimientos dentro de sus diferentes áreas (KUBR, 2009).

PERFILES

Consultor Administrador

Capacidad para analizar problemas complejos Tener conocimiento del proceso de toma de decisiones

Tienen sentido de clima de la organización Tiene como objeto de estudio a las organizaciones

Ser ético Ser objetivo y ético

Contar con un sentido de oportunidad para establecer relaciones personales multidisciplinarias Ser un líder para el manejo de grupos multidisciplinarios.

Enfocándonos en el análisis anterior podemos ver que el administrador puede ser un consultor propio de su rama, ya que él es un especialista capaz de aplicar y desarrollar todos sus conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial. También podemos decir que el objetivo principal del administrador está ligado a las metas y propósitos de la empresa, como es, la eficiencia y eficacia de los recursos con los que cuenta la empresa.

El administrador puede ser un consultor debido a su amplio campo de acción, ya que puede desarrollarse en diferentes áreas como: organización y métodos, producción planeación, finanzas, mercadeo, supervisión, ventas, capacitación, selección de personal etc.

Cabe mencionar que el administrador también posee ciertas características que lo hace aún más eficiente como consultor como es el trabajar en equipo, ser líder, ser un motor de motivación para su equipo de trabajo, responsabilidad, ética profesional, entre otras.

En este mundo tan

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