PARTICIPACIÓN FORO 1
Enviado por anacaranza • 1 de Noviembre de 2013 • 345 Palabras (2 Páginas) • 436 Visitas
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Coordinación flexible dentro del grupo
Es el grado de unión entre los miembros de un grupo como resultado de la presión ejercida sobre ellos para que permanezcan en él.
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La concepción dinámica de Grupo
Es el alto grado de adaptabilidad que hace posible enfrentar las peculiaridades y los cambios que se producen en cada situación
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La dirección de la acción coordinada se edifica
porque comparten una comprensión común de lo que supone que cada uno de los miembros realizará
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La cohesión
humanidad, interés por las relacio-nes interpersonales, la preocupación por comprender al otro, el trabajo en grupo, la participación, etc.
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La noción de cooperación están vinculada con otras nociones como
Se centra en la participación como una actividad colectiva
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La participación y el trabajo en grupo
autoestima, profundo nivel de conocimientos, compromiso, respeto, responsabilidad y contribución tanto individual como del equipo.
8 Los Factores que intervienen en el trabajo en equipo son:
son los centros operativos de la planificación, la coordinación y el control de las actividades del grupo.
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La sinergia en el trabajo de equipo requiere de
Conocimiento, Comunicación y Motivación
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La motivación dentro del trabajo en equipo consiste en
Dar el crédito a las personas que están participando, realizar evaluaciones, dar incentivos y dar reconocimiento.
Preguntas de selección múltiple con única respuesta:
1. Las dos características esenciales del trabajo en grupo son:
a. Objetivos compartidos y motivaciones independientes
b. Actividad grupal y aporte individual
c. División del trabajo y coordinación flexible.
d. Configuración de pautas generales y acciones individuales.
2. La eficacia de los grupos esta fundamentada en su:
a. Número y complejidad
b. Recompensas y sanciones
c. Roles y objetivos
d. Compromiso y cooperación
3. La diferencia fundamental entre grupo organizado y equipo de trabajo esta dada en razón a su:
a. Talento individual
b. Obtención de resultados
c. Afinidad colectiva
d. Facilidad de negociación
4. Una de las funciones de liderazgo es:
a. Mover y animar el equipo hacia el logro de los objetivos
b. Lograr metas específicas de producción individual
c. Coordinar las actividades de los miembros del equipo
d. Influir en las acciones y decisiones
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