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PERFIL DEL VICEPRESIDENTE


Enviado por   •  20 de Agosto de 2013  •  323 Palabras (2 Páginas)  •  333 Visitas

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VICEPRESIDENTE:

PERFIL

EDAD: DE 30 A 35 AÑOS

SEXO INDISTINTO

ESTADO CIVIL CASADO

ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.

EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.

ACTITUDES

&; ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y HONORABILIDAD.

&; CAPACIDAD DE ORGANIZACION.

&; CAPACIDAD PARA COORDINAR GRUPOS DE TRABAJO.

&; ACTITUDES POSITIVAS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES

&; ESTABILIDAD Y CONTROL EMOCIONAL.

&; ACOSTUMBRADO A TRABAJAR BAJO PRESION Y POR OBJETIVOS.

&; CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES

&; LIDERAZGO

FUNCIONES

&; ASESORAR AL GERENTE GENERAL Y A LAS DEMÁS DEPENDENCIAS DEL NIVEL DIRECTIVO DE LA EMPRESA, EN ASUNTOS JURÍDICOS Y ADMINISTRATIVOS QUE INTERESEN A LA MISMA Y ABSOLVER LAS CONSULTAS QUE SE LE FORMULEN EN ESTAS MATERIAS.

&; EJERCER LA REPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA EN LOS PROCESOS EN QUE ESTA SEA PARTE O TENGA INTERÉS.

&; RESOLVER LAS CONSULTAS QUE FORMULEN LOS TRABAJADORES DE LA ENTIDAD O LOS PARTICULARES, SOBRE LAS FUNCIONES CONSTITUCIONALES Y LEGALES DE LA MISMA.

&; PROYECTAR LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES A CARGO DE LA EMPRESA.

&; ELABORAR LOS CONTRATOS Y CONVENIOS QUE DEBA CELEBRAR LA EMPRESA

&; SELECCIONAR, CONTRATAR Y ENTRENAR PERSONAL ADMINISTRATIVO CALIFICADO PARA IMPLEMENTAR ESTAS POLÍTICAS, NORMAS Y METAS.

&; REVISAR PERIÓDICAMENTE EL POTENCIAL DE LA EMPRESA PARA INGRESAR O AMPLIARSE A NUEVOS MERCADOS DE TRANSPORTACIÓN TALES COMO: VENTAS

&; HACER CHEQUES FRECUENTES DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS PARA DETERMINAR UN DESEMPEÑO APROPIADO DE TODOS LOS PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN

&; RESOLVER LOS CONFLICTOS QUE SURJAN DENTRO DE LA EMPRESA

&; LEVANTAR ACTAS LABORALES

&; VIGILAR QUE EL PERSONAL CUMPLA CON LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA

&; SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE LA SUBGERENCIA.

&; ELABORAR Y REDACTAR INFORMES U OFICIOS REQUERIDOS CORRESPONDIENTES AL ÁREA.

&; VERIFICAR QUE SE ATIENDAN OPORTUNAMENTE LAS REQUISICIONES DE COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS PARA LA OPERATIVIDAD DE LA ENTIDAD.

&; REVISAR Y VERIFICAR EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES.

&; ELABORAR PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LAS ACTIVIDADES DE SUBGERENCIA.

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