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Perfiles Cleaver


Enviado por   •  12 de Agosto de 2011  •  2.833 Palabras (12 Páginas)  •  2.178 Visitas

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SEGMENTOS FUNCIONALES

No. 1

PERFIL LABORAL:

Perfil de Desarrollando.

Fuerte y directo, este tipo de persona tiende a ser un gran individualista. Tiene sus objetivos siempre en mente, es progresista y pelea por obtener sus metas. Es curioso y tiene un gran rango de intereses; es lógico, incisivo y crítico en su actividad de solución de problemas. Debido a su inquietud innata, busca continuamente nuevos intereses. Ya que es capaz de ver más allá de lo convencional, se le ocurrirán soluciones originales y poco usuales.

POSIBLES LIMITACIONES BAJO PRESIÓN:

 Dificultades con la gente, frío, seco e imperioso, tiende a ser egocéntrico y falto de empatía.

 Puede ser muy crítico y censurador cuando sus estándares no son alcanzados.

 Puede no tomar en cuenta niveles organizacionales.

 Impaciente y poco satisfecho con trabajo de rutina, tiene problemas de identificación con la compañía y se resiste a participar como miembro de un equipo.

MOTIVACIÓN INTERNA MOTIVACIÓN EXTERNA

QUIERE NECESITA

 Quiere libertad de controles, supervisión y detalles.

 Quiere encontrar la solución por sí mismo.

 Quiere autoridad y trabajos importantes.

 La oportunidad de avance y los retos son importantes para él.

 Necesita entender su impacto sobre las otras personas.

 Necesita tareas nuevas y estimulantes que lo reten y desarrollen.

 Debe estar consciente de que las sanciones existen.

No. 2

PERFIL LABORAL:

Perfil de Administrando.

Es una persona agresiva que puede tomar una idea creativa y hacerla funcionar para un propósito práctico. Usa un método directo pero considera a la gente; puede utilizar la persuasión cuando sea necesario. Es agresivo y confiado, orientado hacia metas y maneja a la gente para ayudarlo a lograr sus metas. En general planea bien e integra sus actividades para lograr sus objetivos. Esta persona, versátil y siempre animado iniciador, actúa positivamente tanto en un ambiente competitivo como social.

POSIBLES LIMITACIONES BAJO PRESIÓN:

 Puede aparecer impaciente e irritable cuando las cosas no pasan lo suficientemente rápido.

 Tiene poco tiempo para observar los detalles. Puede molestarse y causar problemas cuando no se encuentra a la luz de todo mundo.

 Experimenta una rotación de trabajos alta al comenzar su carrera.

MOTIVACIÓN INTERNA MOTVACIÓN EXTERNA

QUIERE NECESITA

 Quiere prestigio, autoridad y posición.

 Quiere estar a cargo de operaciones donde pueden obtenerse resultados medibles y tangibles y se puede mostrar el desarrollo.

 Busca ganarse el respeto de sus compañeros.

 Quiere variedad y cambio.

 Quiere tareas que representen reto y que le darán oportunidad para ascender en la escala administrativa.

 Necesita compromisos negociados de igual a igual.

 Necesita oportunidad para expresarse y canalizar su empuje.

 Necesita libertad para manejarse a sí mismo.

 Necesita técnicas basadas en experiencias prácticas.

No. 3

PERFIL LABORAL:

Perfil de Ventas.

Es un líder integrador que trabaja con y a través de la gente. Esta persona tiene un gran interés dirigido hacia la gente y habilidad para ganarse el respeto y la confianza de varios tipos de individuos. Hace lo posible por llevar sus funciones en un ambiente amigable y al mismo tiempo luchando por lograr su objetivo y vender sus ideas. En general es un buen coordinador que está dispuesto a delegar. Demuestra esta habilidad y confianza en casi todas las situaciones.

POSIBLES LIMITACIONES BAJO PRESIÓN:

 Prestar poca atención a las pequeñeces.

 Puede actuar impulsivamente.

 Tiende a sobreestimar su habilidad para motivar a la gente o cambiar su comportamiento.

 Puede ser demasiado optimista en cuanto a los resultados de sus proyectos o al potencial de la gente.

MOTIVACIÓN INTERNA MOTVACIÓN EXTERNA

QUIERE NECESITA

 Quiere tareas retadoras que involucren el contacto con la gente.

 Quiere libertad de la rutina y reglamentación, prefiere muchas veces el trabajo que implique viajes.

 Quiere autoridad, el prestigio que va con ella.

 Quiere el reconocimiento público y los símbolos de status son importantes para él.

 Necesita una gran variedad de actividades y oportunidad de trabajar con la gente.

 Necesita que le proporcionen datos analíticos.

 Necesita tareas que requieran movilidad y oportunidad de viaje.

 Necesita tareas que representen reto y oportunidades para dar resultados.

No. 4

PERFIL LABORAL:

Perfil de Promoción:

Esta persona abierta y amigable, se siente en confianza con extraños. Su estabilidad y capacidad social le generan amistades con facilidad; es capaz de tener control sobre sí mismo hasta el grado que muy raras veces antagoniza con otros intencionalmente. Puede generar entusiasmo en otros hacia sus propios proyectos. Su extenso número de contactos siempre activo, le proporcionan una excelente base para realizar sus negocios. Es en general, optimista y puede ver siempre algo bueno de cualquier situación. Siempre está dispuesto a ayudar a otros a promover sus proyectos y al mismo tiempo promueve los propios.

POSIBLES LIMITACIONES BAJO PRESIÓN:

 Hace todo lo posible por mantener sus buenas relaciones aún a costa de la obtención de resultados tangibles.

 Con frecuencia salta a conclusiones favorables sin considerar todos los aspectos de una situación.

 Puede juzgar mal las habilidades de otras personas.

 Puede ser inconsistente en sus conclusiones.

MOTIVACIÓN INTERNA MOTIVACIÓN EXTERNA

QUIERE NECESITA

 Quiere libertad de control y detalles.

 Quiere popularidad y reconocimiento social.

 Quiere que se le reconozcan públicamente sus habilidades.

 Quiere tratar con la gente en un ambiente social favorable.

 Necesita desarrollar más objetivos y énfasis en

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