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PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA


Enviado por   •  14 de Junio de 2015  •  207 Palabras (1 Páginas)  •  374 Visitas

GRUMA es el mayor productor de tortillas y harina de maíz a escala mundial.

‚ Sus fl ujos provienen primordialmente de sus subsidiarias en el extranjero, mayormente de

Gruma Corporation, la subsidiaria de Estados Unidos y Europa.

‚ Las ventas netas de GRUMA se incrementaron en 8%, por un aumento en los precios, que se

dieron por cambios en la mezcla y la exitosa expansión de la marca Guerrero® a nuevos

mercados en la región centro y sureste de Estados Unidos.

‚ Se invirtieron 434 millones de pesos en nuevas adquisiciones de plantas en Europa y Estados

Unidos.

‚ La ampliación de la planta de Evansville, Indiana permitirá un incremento del 14% en la

capacidad instalada de Gruma Corporation.

‚ Se redujo su deuda en US$ 21 millones, además de reestructurarse con un crédito sindicado por

US$ 250 millones, con lo cual se mejoró el costo de la misma.

‚ Fitch Ratings asignó a GRUMA la califi cación de riesgo crediticio de “BBB-“ otorgándole el

grado de inversión, por su estabilidad crediticia y sólido perfi l de negocios.

‚ Precio esperado de la acción: $ 25.99

Valuación ^ 2004 2005E 2006E

UPA $1.486 $1.582 $2.438

P / UPA 15.48 16.42 10.66

UAFIRDA* $7.142 $6.665 $7.261

P / UAFIRDA 3.22 3.90 3.58

Capitalización I

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