PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN PARA LOS PRODUCTOS OPHARFLEX

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN  PARA LOS PRODUCTOS OPHARFLEX, OSMOEARS Y TIMOLOL MALEATO DE LA EMPRESA OPHARM LTDA^[a]

Camilo Andrés Cadena Ortiz

Amanda Murillo Flórez

[pic 1]

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS BÁSICAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2014

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN  PARA LOS PRODUCTOS OPHARFLEX, OSMOEARS Y TIMOLOL MALEATO DE LA EMPRESA OPHARM LTDA^[b]

TUTOR:

LUZ MARLENY MONCADA RODRIGUEZ

DOCENTE DE PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

[pic 2]

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS BÁSICAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2014

Nota de aceptación:

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                Presidente del jurado

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                                                Jurado      

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                                                Jurado      

Bogotá D.C. 22 de marzo de 2013.

Inicialmente manifestamos nuestros más sinceros agradecimientos a Dios por bridarnos salud, inteligencia, sabiduría, integridad física y mental, la capacidad de crear y construir sueños, agradecemos también a nuestros padres por sus consejos, por su paciencia, compresión, amor, colaboración, apoyo, esfuerzo, y confianza especialmente en esta etapa de formación profesional.

Agradecemos a la empresa OPHARM LTDA por brindarnos la oportunidad de ingresar a sus instalaciones y compartir su información, permitiéndonos la oportunidad de realizar este proyecto con el fin de generar cambios positivos en sus procesos.

CONTENIDO

pág.

INTRODUCCIÓN

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

1.1  ANTECEDENTES DEL PROBLEMA        

1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA        

1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA        

2. JUSTIFICACIÓN        

3. HIPOTESIS

4. OBJETIVOS        

4.1 OBJETIVO GENERAL.        

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

5. MARCO  REFERENCIAL        

5.1 MARCO LEGAL        

5.2 MARCO TEÓRICO           

5.2.1 Definición         

5.2.2 Características         

5.2.3 Algunos problemas         

5.2.4 Estructura formal         

5.2.5 Ventajas

5.2.6 Perfil  Propuesto        

5.2.7 Aplicaciones  de Ingenieria

5.2.8 Optimizacion del proceso        

6. INFORMACION DE LA EMPRESA

6.1 MISION                

6.2 VISION        

6.3 PRINCIPIOS        

6.4 VALORES        

6.5 POLÍTICAS        

7.   DESARROLLO METODOLOGÍA           

7.1. DIAGRAMACION DE LOS PROCESOS QUE INTERVIENEN EN LA FABRICACION

7.1.1. Cromolicato

7.2 METODOS A PLICAR A LOS PROCESOS CRITICOS

7.1.2. Cronograma aplicado.        

8. RESULTADOS POSIBLES Y POTENCIALES

9. CONCLUSIONES.        

10. RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFIA         

CIBERGRAFÍA        

Anexos.        

LISTA DE GRÁFICAS

Grafica 1: Distribución de Oficinas y Procesos por piso de la empresa RTA RESPUESTA ALTERNA SAS        

Grafica 2: Organigrama de la empresa RTA RESPUESTA ALTERNA SAS.        

Grafica 3: Mapa de Proceso de la empresa RTA RESPUESTA ALTERNA SAS.        

Grafica 4: Portafolio de Servicios RTA RESPUESTA ALTERNA SAS.        

Grafica 5: Convenio RTA RESPUESTA ALTERNA SAS – NORTH AMERICAN CRANE BUREAU (NACB)        

Grafica 6: Evaluación Integral de Operadores de Maquinaria        

Grafica 7: Capacitación con Simulación de Grúas.        

Grafica 9: Servicios de Inspección de la empresa RTA RESPUESTA ALTERNA SAS.        

Grafica 10: Normatividad de los cursos de capacitación y certificación de personal bajo estándares Asme y Ansi.        

LISTA DE ANEXOS

Anexo 1: Interacción de los Procesos de la empresa RTA RESPUESTA ALTERNA SAS        

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