PLANEACION ESTRATEGICA DE RH
Enviado por katherinekmc • 20 de Abril de 2014 • 589 Palabras (3 Páginas) • 374 Visitas
DIAGNÓSTICO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA DE RH
SERVICIOS, COBRANZAS E INVERSIONES SAC
La empresa; Servicios, Cobranzas e Inversiones (SCI) es una subsidiaria del Grupo Scotiabank Perú, especializada en brindar servicios de soporte clave, tanto financieros como comerciales, para las empresas comerciales del Grupo (Scotiabank, CrediScotia y Profuturo) a nivel nacional.
La MISIÓN de SCI se orientan a buscar más y mejores soluciones, fomentando el compromiso en sus colaboradores que los impulse día a día a: “Satisfacer las necesidades y expectativas del Grupo Scotiabank con nuestros servicios de soporte clave a través de soluciones rápidas y eficientes”.
SCI tiene una VISIÓN inspiradora que motiva a sus colaboradores y los dirige hacia el éxito de su gestión. Por ello esta empresa y su gente se proponen: “Ser reconocidos globalmente como la mejor empresa multiservicios del Grupo Scotiabank en ofrecer soluciones financieras y comerciales”.
La estrategia corporativa Un equipo… Un Objetivo articula lo que son como empresa.
Según su misión y visión desarrollan su estrategia de la siguiente manera:
Excelencia en el servicio: Nos enfocamos en satisfacer las necesidades de nuestros clientes corporativos, finales e internos, brindándoles soluciones adecuadas con un servicio de calidad
Eficiencia y administración de Gasto: Cuidamos los recursos y herramientas que nos asignan, utilizándolas de forma eficiente.
Innovación y mejora continua: Siempre podemos hacerlo mejor…Proponemos y establecemos nuevas formas para hacer las cosas y arriesgarnos a romper esquemas tradicionales
Liderazgo: Desarrollamos al máximo el nivel de automotivación y actitud para convertir los desafíos en oportunidades, lo cual nos permite crecer en todo aspecto junto a nuestros equipos
Nuestras conclusiones:
Según la información consideramos a la empresa SCI como un gran equipo, un equipo de profesionales calificados y eficientes; y dada la amplitud y diversidad de sus servicios, así como la dispersión geográfica de sus colaboradores, concentran sus esfuerzos en mantener sobre todo un equipo bien integrado.
La estrategia corporativa Un equipo… Un Objetivo nos dice lo que son como empresa. Este marco estratégico lo conciben para permitir que los colaboradores del Grupo Scotiabank comprendan mejor la importancia de orientarse permanentemente hacia los objetivos y lo que significa el trabajo en equipo.
Los ayuda a reconocer de qué forma, el conjunto de los aportes como personas, unidades, sucursales, departamentos, sectores de actividad principal y funciones clave de apoyo, contribuyen al éxito.
Nuestras recomendaciones:
Según su lo analizado y lo que se pudo captar al momento de encuestar a las personas sobre sus estrategias
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