PLANEACION ESTRATEGICA. VALORES AHORA- DESPUÉS
Enviado por Andrea Gámez • 24 de Febrero de 2021 • Trabajo • 702 Palabras (3 Páginas) • 63 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en el largo plazo
Más concretamente, es un proceso mediante el cual la Organización define su Visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, a partir del análisis del FODA. Supone la participación activa de los actores organizacionales, la obtención permanente de información, sobre sus factores críticos de éxito, su revisión, monitoreo y ajustes periódicos, para que se convierta en un estilo de gestión, el cual haga de la Organización un ente proactivo y anticipatorio
A continuación se verá el desarrollo que conlleva la planeación estratégica.
FILOSOFIA
La filosofía consiste en aprender a pensar para saber vivir, adecuadamente.
Al implementar las TIC en la Escuela primaria Bocanegra fue de gran aporte para obtener una mejor formacion a futuro, es renovadora y adquieren conocimientos sobre el buen uso de las tecnologias, Motiva a seguir innovando nuestros conocimientos para prepararnos e ir actualizando a diario.
Es muy importante ya que ayuda retener el aprendizaje de manera comprensible y clara, de igual forma ayuda a la enseñanza por el docente.
Se levaran a cabo proyectos, programas y planes para tener un mejor resultado, cubriendo las necesidades que requiere la institucion
VALORES AHORA DESPUÉS
Equidad No la hay, ya que no todos los alumnos reciben las TIC Todos los alumnos reciban las Tic, y puedan aplicarlas de forma correcta en todo momento, sin excepción
Confiabilidad No la hay, por que los docentes no están capacitados Capacitar a los docentes, para obtener aprendizajes reflejados en los alumnos
Ética No la hay por qué le ponen a los docentes a enseñar a los alumnos sobre las TIC, sin tener conocimientos Capacitar o contratar a docentes aptos para un mejor aprendizaje
Liderazgo No lo hay porque llevan una jerarquía entre jefes Capacitar al directivo y administrativo, para poder mejorar el proceso de implementación
VISION
Elaborar un programa para mejorar el nivel académico, mediante las TIC, a través de una buena organización, diagnósticos, planes, etc
MISION
Debe ser una institución integral que satisfaga las necesidades, para un buen desarrollo de las TIC
ACTIVIDAD
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Implementar proyecto Resistencia al cambio
Capacitar al docente Falta de implantación de evaluaciones docentes
Buscar convenios No todos pueden asistir a otras instituciones (Falta de tiempo)
COMPETIVIDAD
FUERZAS DEBILIDADES
La institución cuenta con los recursos materiales necesarios (Aulas y equipo de cómputo) No saben utilizarlos, mala organización
Puedan dar el
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