PREGUNTAS DE DISCUSION
Enviado por chiarasotoc • 5 de Agosto de 2014 • Tarea • 327 Palabras (2 Páginas) • 342 Visitas
CASO TEKNO
PREGUNTAS DE DISCUSION
A. HAGA UN ANALISIS DEL SECTOR PINTURAS
* El mercado de construcción, en el que participa este producto, es parte del crecimiento.
* Competencia muy fuerte (diferencia por calidad y precios)
* Penetración muy fuerte en retail
* La venta de insumos y productos industriales tiene dos canales: canal ferretero y el retail que últimamente está cobrando mayor participación.
B. FODA DE TEKNO
Fortalezas:
* Producto con buena propuesta de valor.
* Amplio mix de productos dirigidos a distintos segmentos.
* Cuenta con el apoyo de holding CPPQ: fabricación y/o comercialización de pinturas.
* Aplica a rigurosas políticas de calidad y gestión basada en la norma ISO 9001 versión 2000.
Oportunidades:
* Sector construcción en importante crecimiento.
* Aprovechó el valor emocional nacional para crear un nuevo posicionamiento de la marca
Debilidades:
* Antes de la fusión: pérdida de participación en el mercado y menos comunicación con el cliente
* De la diversidad de productos se concentró sólo en lo que tenía mejor rentabilidad: pegamentos y resinas.
* Identidad visual antigua.
* Lidera el
mercado de Lima, pero a nivel nacional, no.
Amenazas:
* Constante evolución del mercado y por ende de la competencia.
* Poca diferencia de calidadentre las marcas líderes.
C. QUE FACTORES INFLUYERON EN EL ÉXITO DE TEKNO
* Lanzamiento de una campaña promocional agresiva enfocada a los atributos.
* Aprovechamiento del potencial de la marca.
* La estrategia de marketing incluyó a distribuidores y pintores.
* Explotaron el valor emocional de la marca y aprovecharon el tema de la identidad.
D. SUGERENCIAS
* Innovación constante en la comunicación con sus clientes y con el mercado para conocer sus necesidades tomando en cuenta la evolución del consumo.
* Seguir buscando mecanismo de reducción de costos sin dejar de ofrecer el mismo valor.
CONCLUSIONES/RECOMENDACIONES
* Al ser una empresa tan diversificada no debió de lado todos sus productos para centrarse en los que te dan mayor rentabilidad.
* Seguir innovando en la búsqueda de la calidad en base al respaldo de la normas ofreciendo mejores propuestas de valor.
* Aprovechamiento mejor el uso de la tecnología (redes sociales, blogs, etc) para acercarse más al público meta.
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