PRINCIPIO DE PETER

PRINCIPIO DE PETER

Una obra de Laurence J. Peter donde describe el nivel de competencia y de incompetencia dentro de las actividades cotidianas en las empresas, definidas por los diferentes ascensos que reciben ciertos empleados de una empresa, el cual reúne algunos requisitos del perfil del puesto, aunque no siempre quien es nombrado para ocupar es el más capaz o el que mejor desempeñaba su trabajo, El principio de Peter demuestra que en ocasiones se elige a cierta persona para ocupar por otras características aun cuando estas no resulten ser las más favorables. En muchas ocasiones el personal que recibe un ascenso no es el más adecuado para recibirlo, pero según Peter existen aspectos que se consideran al momento de nombrar a la persona, ya que en ocasiones tienen un nivel bajo de competencia por lo que al llegar a su ultimo nivel de ascenso también llega a ser su máximo nivel de incompetencia.

Este libro El principio de Peter muestra una compilación de situaciones reales donde se demuestra el nivel de incompetencia de empleados en la empresa, toma distintos casos en diferentes actividades con situaciones reales donde aun cuando la persona tenga la información a la mano de lo que yo necesito saber, no me la proporciona debido a que su nivel de incompetencia no se lo permite. Peter en su libro habla también sobre la Jerarquiología y la política donde habla sobre el caso de un alumno que se pregunta si estamos gobernados por gente muy inteligente que nos engaña o por imbéciles que no recatan de serlo. El cuestionamiento de este alumno me hace reflexionar en que es muy cierto lo que se plantea, ya que en Mexico la gente que gobierna por lo regular no se encuentran bien preparados para desempeñar sus funciones, sin embargo tienen la habilidad para disimularlo de tal forma que sus errores y deficiencias no son tan notorias.

El principio de Peter demuestra que también es aplicable a la rama ejecutiva, es decir a dependencias que no necesariamente son empresas lucrativas, por ejemplo las Fuerzas armadas donde también se presentan casos de incompetencia donde existen integrantes con un rango jerarquico superior que no pueden ser ascendidos pero tampoco pueden ser excluidos.

En general el libro el Principio de Peter ya que analiza un punto muy interesante de las relaciones personales en las empresas ya que destinamos mucho tiempo a quejarnos de lo inepto e incompetente que es nuestro jefe y este libro nos facilita a comprender porque existe en ocasiones gente incompetente en puestos importantes y porque llegaron a ocupar ese lugar.

También es una crítica implícita de las estructuras muy jerarquizadas. En una empresa donde la cadena de mando es muy larga, es decir donde hay numerosos escalones, y donde hay una única cumbre que alcanzar, este principio hará estragos. Por el contrario, en una empresa o sociedad donde no hay muchas cumbres posibles, donde los escalones

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