PROBLEMAS DE IDEACIÓN DE OPCIONES DE CAMBIO

PROBLEMAS DE IDEACIÓN DE OPCIONES DE CAMBIO

Aquellas situaciones en las que sin mayores rodeos se desea identificar qué proyectos y que propuestas concretas de cambio se pueden manejar, para hacer una evaluación ágil. Las situaciones que se consideran parte son las siguientes: casos de emergencia, compromisos políticos, organizaciones orientadas a la acción, etc.

Según las diversas formas de planeación pueden identificarse las siguientes fases:

Fase Preparatoria: Integrar un grupo que tenga algún interés en la organización, en donde se hace una exploración general de la situación que se guarda.

Fase Prescripción: Etapa de propuestas y a continuación se procede a juzgar la bondad y viabilidad de cada iniciativa.

Fase Instrumentación: Se establece un conjunto de responsables y se busca la manera de poner las alternativas en práctica.

Abrir un espacio propio para dar cauce a la experiencia, que se supone un conocimiento de las áreas en las que se requiere actuar y de los objetivos que vale la pena considerar. Se integra este grupo de individuos que potencialmente puedan aportar alguna buena idea; se les pregunta qué cambios o qué proyectos específicos sugieren y se presume un manejo implícito por parte de quienes participan.

Este procedimiento puede verse como un complemento provechoso de los enfoques formales, algunas circunstancias este procedimiento constituye en ocasiones la única opción para el caso de situaciones en las que la gente se muestra reticente para hablar de los problemas por lo que es preferible dirigir la atención hacia las soluciones.

Es necesario tener en cuenta el conocimiento implícito de los problemas y sus causas, requerimientos del mercado, mejoras posibles, objetivos, oportunidades y amenazas, grandes proyectos de cambio, etc.

En ciertos casos se prefiere dirigir la atención a identificar qué proyectos y propuestas concretas de cambio se pueden manejar.

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