PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa.

La gestión del talento humano es un proceso que va más allá de la selección y reclutamiento de personal, es un proceso que aborda e interfiere de manera relevante y definitiva en el empleado y a la vez en los resultados de una empresa; hay factores determinantes en esta gestión y que potencializan el desempeño de cualquier trabajador:

 Ambiente laboral

 Clima organizacional

 Oportunidades de ascenso

 Oportunidades para capacitación

 Una buena asignación salarial

 Estabilidad laboral

La selección y reclutamiento de personal es el inicio del proceso en el cual toda organización concentra sus esfuerzos en vincular personal calificado que contribuya de manera importante al cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa; esta selección se logra a través de la realización de pruebas sicotécnicas, pruebas técnicas, entrevistas, exámenes médicos y herramientas que le permitan a la organización tomar la mejor elección, una empresa que cuenta con un personal altamente calificado se hace más competitiva.

Dentro de este proceso la motivación y la potencialización de los trabajadores es primordial, un trabajador motivado es un trabajador más productivo y con más sentido de pertenencia hacia la compañía, lo que le representa a la empresa mayores beneficios económicos no solo por las ganancias que le puede generar en un momento determinado un empleado sino porque adicionalmente está fidelizando a sus trabajadores a la empresa lo que representa una menor rotación de personal y en este sentido un ahorro para la organización.

El desarrollo del talento humano dentro de una compañía es una premisa que está en la mira de cualquier organización que le apunta a tener un personal ampliamente preparado, en donde es muy importante identificar habilidades y talentos, pero en donde aún es más esencial proporcionar a sus empleados las oportunidades de prepararse y capacitarse.

La intervención de los altos mandos de la compañía es fundamental para el desarrollo de la gestión del talento humano ya que allí nacen las políticas y estrategias organizacionales que deben ser inherentes a esta gestión y que contribuyen a un fortalecimiento en las relaciones entre estas áreas administrativas con las áreas operativas.

Teniendo en cuenta los retos actuales que tienen

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