PROYECTO DE GESTION EMPRESARIAL

PROYECTO DE GESTION EMPRESARIAL

1.- TITULO DEL PROYECTO:

RECREA TU STILO

2.- DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Este proyecto busca incentivar el desarrollo de la imaginación de cada persona acorde a su personalidad, para que así al momento de vestir puedan reflejar su propio estilo.

Son los clientes quienes van a plasmar sus gustos en cada prenda de vestir, ellos son los que van a crear el diseño, nosotros nos encargaremos de mejorarlos y convertir estas ideas en una realidad, la cual será trabajada sobre los mismos recursos y prendas del cliente, esto se busca realizarlo con bajos costos y dando al cliente un valor agregado a su prenda de vestir actual, por lo cual serán accesibles a la mayor parte del mercado. Nuestro trabajo será brindarles una adecuada asesoría, de lo cual se va a encargar el equipo de trabajo el mismo que está especializado en esta rama para poder guiarles de la mejor manera.

3.- PROBLEMÁTICA:

Dentro de la rama de corte y confección existe una presión constante a la innovación ya que el medio en el cual nos desarrollamos nos exige adaptarnos a cambios constantes, además las personas buscan imitar a prototipos y es por esto que las prendas de vestir existentes no satisfacen sus preferencias y gustos así como sus caracaterísticas físicas.

4.- OBJETIVOS:

General:

Crear estilos propios en los consumidores y de esta manera poder satisfacer sus exigencias.

Específicos:

• Incentivar a las personas a que desarrollen su imaginación al mismo tiempo que reflejen su personalidad.

• Llegar a sectores relegados del mercado, los cuales no cumplen con las exigencias planteadas por los estereotipos existentes.

• Debido al deterioro de los materiales utilizados en las prendas de vestir buscamos ofrecer materiales adecuados que sustituyan estos para así lograr una prenda exclusiva.

5.- ESTUDIO LEGAL:

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL:

PERMISOS:

REQUISITOS:

6.- ORGANIZACIONAL:

Objetivo: Tener un correcto funcionamiento interno, distribuyendo al equipo de trabajo acorde a sus perfiles y capacidades, para de esta manera obtener la mayor eficiencia y eficacia en el cumplimiento de objetivos.

Organigrama:

Perfiles de quiénes ocuparán los cargos:

Gerente.- Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:

• Poseer un espíritu emprendedor

• Gestión del cambio y desarrollo de la organización

• Habilidades cognitivas

• Habilidades interpersonales

• Habilidad comunicativa

• Liderazgo

• Motivación y dirección del personal

• Espíritu competitivo

• Integridad moral y ética

• Capacidad crítica y autocorrectiva

Contador.- Estas son algunas de las habilidades que debe de tener un Contador Público:

• Creativo

• Visionario

• Disciplinado

• Liderazgo

• Capacidad de síntesis

• Razonamiento Lógico

• Habilidad Numérica

• Trabajo en Equipo

• Toma de decisiones

• Relaciones Públicas

Diseñadores.- Algunas de las competencias con las que debe contar un diseñador son:

• Imaginación y creatividad

• Estudio de materiales

• Dibujar y costura

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