PROYECTO RECIDENCIA ESTUDIANTIL

FACULTAD DE GESTIÓN

Carrera: Administración de Empresas

“Residencia Estudiantil UNIFEM”

“ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO BASADO EN EL SECTOR HOSPEDAJE”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Profesor:

FOPPIANO RABINOVICH, GINO

Alumnos:

- BOCANEGRA, Anthony

- GUTIERREZ SHIMIDZU, Daniel

- LIMA BARUA, Hernán

- NAVARRETE RODRÍGUEZ, Lucinda

- PREGUNTEGUI LAZON, Deisy

- VELASQUEZ ARIAS, María Isabel

Lima, 05 de octubre del 2012

Contenido Residencia Estudiantil UNIFEM

2. ESTUDIO DE MERCADO 7

2.1. EL PRODUCTO 7

2.1.1. DESCRIPCIÓN 8

2.1.2. USOS 11

2.1.3. CALIDAD 11

2.2. MERCADO OBJETIVO 13

2.3. ESTUDIO DE LA DEMANDA 15

2.3.1. POTENCIALES CLIENTES 17

2.3.2. VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA 18

2.3.3. DEMANDA ACTUAL Y DEMANDA FUTURA 19

2.4. ESTUDIO DE LA OFERTA 20

2.5. ESTRATÉGIA DE MARKETING 26

2.5.1.1. INNOVACIÓN 26

2.5.1.2. DIFERENCIACIÓN 26

2.5.2. MEZCLA DE MARKETING 27

2.5.2.1. PRODUCTO 27

2.5.2.2. PLAZA 27

2.5.2.3. PRECIO 28

2.5.2.4. PROMOCIÓN 29

2.6. DEMANDA PARA EL PROYECTO 29

2.6.1. DEMANDA INSATISFECHA 29

2.6.2. DEMANDA PARA EL PROYECTO 30

2.7. PLAN DE VENTAS 31

2.8. COMERCIALIZACIÓN 32

2.9. ESTUDIO DE LOS PRECIOS 33

2.9.1. INFORMACIÓN PREVIA 33

2.9.2. ANÁLISIS 34

2.9.3. PROYECCIÓN 35

2.10. PLAN PROMOCIONAL O COMUNICACIONAL 36

2.11. OTRAS VARIABLES DEL MARKETING MIX 37

2.11.1. SERVICIO DE POST-VENTA 37

2.11.2. MERCHANDISING 37

2.12. REQUERIMIENTOS DEL MARKETING 37

3. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA 38

3.1. LOCALIZACIÓN 38

3.1.1. MACRO LOCALIZACIÓN 38

3.1.1.1. FACTORES Y ALTERNATIVAS 38

3.1.1.2. APLICACIÓN 41

3.1.2. MICRO LOCALIZACIÓN 42

3.1.2.1. FACTORES Y ALTERNATIVAS 42

3.1.2.2. APLICACIÓN 44

3.2. TAMAÑO 45

3.2.1. TAMAÑO – ASPECTOS LEGALES 45

3.2.2. TAMAÑO – ASPECTOS LEGALES 45

3.2.3. TAMAÑO – TECNOLOGÍA – INVERSIÓN – FINANCIAMIENTO – COSTOS 46

3.2.4. TAMAÑO – ESPACIO FÍSICO 47

3.2.5. TAMAÑO – LOCALIZACIÓN 48

4.5. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DE PRODUCCION 49

4.5.1. MANO DE OBRA DIRECTA 49

4.5.2. MANO DE OBRA INDIRECTA: 51

4.6. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES 51

4.6.1. MATERIALES DIRECTOS 51

4.6.2. PLAN DE COMPRAS 53

4.7. REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS BÁSICOS 56

4.7.1. ENERGÍA 56

4.7.2. AGUA 57

4.7.3. TELEFONÍA FIJA 58

4.7.4. INTERNET 58

4.7.5. CABLE 59

4.8. REQUERIMIENTOS DE TERCEROS 59

4.8.1. MANTENIMIENTO 59

4.8.2. SEGURIDAD 60

4.9. INFRAESTRUCTURA, AREAS REQUERIDAS Y DESCRIPCION 60

4.9.1. AREAS Y DESCRIPCION 60

4.9.2. PLANOS Y GRÁFICOS 61

4.10. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 62

5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y LEGALES 63

5.1. ADMINISTRACIÓN ANTES DE LA PUESTA EN MARCHA 63

5.2. ORGANIZACIÓN 64

5.2.1. DESCRIPCIÓN 64

5.2.2. ORGANIGRAMA 66

5.3. FUNCIONES, CARGOS, PUESTOS DE TRABAJO 67

5.3.1. FUNCIONES DE LAS ÁREAS ORGANIZACIONALES 67

5.3.2. DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y PUESTOS DE TRABAJO 69

5.4. REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA DEL PROYECTO 77

5.4.1. BENEFICIOS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS 77

5.5. OTROS REQUERIMIENTOS ADMINISTRATIVOS 78

5.5.1 REQUERIMIENTOS DE MATERIALES ADMINISTRATIVOS 78

5.5.2. REQUERIMIENTOS DE EQUIPO Y MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 80

5.5.3 REQUERIMIENTO DE SERVICIOS BÁSICOS Y DE TERCEROS 81

5.6. POLÍTICAS GENERALES 83

5.7. PERSONERÍA JURÍDICA 85

5.8. MARCO LEGAL 86

5.9. ASPECTOS SOBRE TRÁMITES 87

6. INVERSIONES 94

6.1. CONSIDERACIONES GENERALES 94

6.2. ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES O INVERSIÓN DIFERIDA 96

6.2.1. ESTUDIOS Y PROYECTOS 96

6.2.2. GASTOS DE TRÁMITES 96

6.2.3. GASTOS DE ORGANIZACIÓN 97

6.2.4. LICENCIAS Y PATENTES 97

6.2.5. GASTOS PRE-OPERATIVOS DE MANO DE OBRA 98

6.2.6. GASTOS PRE-OPERATIVOS DE MATERIALES 99

6.2.7. GASTOS PRE-OPERATIVOS DE SERVICIOS 101

6.2.8. GASTOS PRE-OPERATIVOS DE MARKETING 101

6.2.9. GASTOS PRE-OPERATIVOS DE CAPACITACIÓN 103

6.2.10. OTROS GASTOS PRE-OPERATIVOS 103

6.3. ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 104

6.3.1. TERRENO 104

6.3.2. MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO DE PRODUCCIÓN 106

6.3.4. EQUIPO Y MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y DE VENTAS 110

6.3.5. EQUIPO INFORMÁTICO 111

6.3.6. BIENES SEMOVIENTES 112

6.3.7. VEHÍCULOS 112

6.3.8. OTROS E IMPREVISTOS 112

6.4. INVERSION DE CAPITAL DE TRABAJO 113

6.5. CRONOGRAMA DE INVERSIONES 114

7. FINANCIAMIENTO 118

7.1 CONSIDERACIONES GENERALES 118

7.2 CRITERIO DE SELECCIÓN 118

7.3. ELECCIÓN DE LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO 122

7.4. CALENDARIO DE PAGOS 122

8. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS CORRIENTES 124

8.1. CONSIDERACIONES GENERALES 124

8.2. INGRESOS 124

8.2.1. INGRESOS POR VENTAS 124

8.2.2. INGRESOS POR VENTAS DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 126

8.2.3. CUENTAS POR COBRAR 126

8.2.4. INGRESOS FINANCIEROS 128

8.3 EGRESOS 129

8.3.1 MANO DE OBRA DIRECTA 129

8.3.2. MANO DE OBRA INDIRECTA 130

8.3.3. MATERIALES DIRECTOS 131

8.3.4. MATERIALES INDIRECTOS 131

8.3.5. COSTO DE PRODUCCIÓN 133

8.3.6. COSTO DE VENTAS 133

TRABAJOS CITADOS 134

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. EL PRODUCTO

Los distritos de Jesús maría, San Isidro y Magdalena del Mar cuentan con centros universitarios de prestigio y calidad, razón por la cual miles de bachilleres de todo lima y provincias del Perú vienen a este sector de la ciudad buscando iniciar su vida académica – profesional.

Sin embargo, cabe resaltar que la oferta de alternativas inmobiliarias para alojamiento de larga estancia, específicamente aquellas orientadas a jóvenes estudiantes ha sido escasamente explotada y desarrollada por la inversión privada; es decir, la oferta actual no satisface las necesidades reales de la creciente población académica – profesional que concurre este sector en busca de un ambiente más adecuado afinado

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