Paradoja un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

Este libro nos cuenta la historia de un hombre llamado John Daily,  contándonos los acontecimientos que lo llevaron a este momento de la historia, como el nombre Simeón lo ha estado persiguiendo desde que era un niño, y como ha llegado hasta tener un sueño repetitivo que le comenta que debe buscarlo y aprender de él;  vivía con su esposa Rachel y sus hijos, John que era adoptado y Sarah, su grandioso hogar, entrenador de una liga de niños de beisbol  y  director general cargo que desempeñaba en una empresa de vidrio. La apariencia de que poseía una vida exitosa, pero la realidad era otra.

Su esposa le reclamaba que no cumplía con sus necesidades, la relación con sus hijos no era muy agradable, ya no lo respetaban ni a él o a su esposa, la comunicación con sus allegados se iba perdiendo cada vez más y en su trabajo tenía demasiada presión por los empleados y como conseguir una representación sindical y su jefe le aseguraba que él era el de la culpa.

Sigue los consejos el pastor de su iglesia y de su esposa, y también al enterarse que en ese monasterio vive un gran ejecutivo, Leonard Hoffman conocido por sus proezas de rescatar empresas a punto de quebrar; decide ir al retiro por siete días al monasterio John of the Cross, se entera que debe compartir el cuarto con un pastor baptista llamado Lee Buhr, le explican que deben asistir a cinco servicios religiosos diarios, tendrán siete días de clase y que las clases tendrán de nueve a once por la mañana y de dos a cuatro por la tarde a parte de las horas de comida puede hacer lo que deseen. Al final solicita poder encontrarse a Hoffman y le comentan que lo vera pronto y además que su nombre es Simeón, al oírlo John se queda pasmado y dispone en la noche a pensar si tiene algo que ver con sus respectivos sueños pasados.

Los siete capítulos del libro, que representan los siete días de estadía, nos van describiendo las clases que reciben este grupo y las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo. El capítulo uno nos describe el día que pasa el protagonista antes de llegar a la primera clase y su el primer encuentro con él profesor; al llegar la hora, nos dan la vista del grupo seis personas en total: John;  el pastor Lee; Greg un sargento del ejército estadounidense; Theresa, directora de una escuela pública; Chris, entrenadora del equipo femenino de baloncesto de la Universidad Estatal de Michigan. Y Kim,  la cual el protagonista no prestó atención a su presentación por estar sumido en sus pensamientos, a esto le pregunta que fue lo que dijo, responde de forma sincera que no estaba prestado la debida atención y Simeón les demuestra el valor de escuchar, lo que debería centrarse cualquier líder y les dice que si consideran a lo largo de la clase siente el deseo de hablar que lo hagan sin importar que luego  define liderazgo como una guía no solo para el trabajo sino todo cargo que han tomado en su vida, entrenadores, padres, entre otros.

Luego de la presentación se desempeñan en definir lo que es Liderazgo llegan a un consenso  de que significa “arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.” Dándoles a entender que es una habilidad que se puede llegar a poseer; y pasa a explicar que la influencia depende de dos factores el poder y la autoridad, siendo el primero la capacidad de forzar acciones y la segunda el arte de conseguir que la gente trabaje voluntariamente, algo que ejerce un líder, Simeón les comenta que no hay que dejar del lado el poder pero si debes utilizarlos es que nunca tuviste autoridad como la frase al inicio del capítulo de Margaret Thatcher : “el poder es como ser una señora si debes decirlo entonces no lo eres”. Luego se centran en debatir sobre esto y basado en sus experiencias les pide que piensen en alguien que ha ejercido una autoridad sobre ellos y pongan aspectos generales de esa persona y al terminar las parejas los presenta y coloca los comunes para ver que ejercía en un líder sacando estos aspecto a relucir: Honrado, digno de confianza, ejemplar, pendiente de los demás, comprometido, atento, exige responsabilidad a la gente, trata a la gente con respeto anima a la gente, actitud positiva, entusiasta, aprecia a la gente y cuál de estos es totalmente indispensable para un líder, inicia otro debate centrándose en la confianza y las relaciones.

En el siguiente capítulo John empieza a visitar a Simeón antes del primer servicio para poder hablar con él, sobre lo sucedido el día anterior y que sus sentimientos deben ir de acuerdo con sus acciones; y que se dio cuenta que él tenía un problema en no escuchar a las personas como la mayoría de la gente porque creen que lo que dicen los demás no es importante para ellos.

Al inicio de las clases del día hablan de cómo el poder y la autoridad, como en uno te lo dan por cargo pero la otra como algo que se debe ganar como un líder y hablan sobre los paradigmas definidos como aquellas creencias que son inamovibles para un ser humano y como eso paradigmas  poniendo el ejemplo de una niña que crecerá desconfiando en los hombres por culpa de su padre, a lo que dicen que los juicios que colocamos a lo largo de nuestra vida deben ser momentáneos después colocan el orden de jerarquía en referencia a los paradigmas de una empresa, desde el jefe hasta los empleados  y como el hombre desea agradar al patrón y no al cliente, y colocan al cliente como un enemigo del cual deben cuidarse, considerando esto erróneo deciden invertirlo y ver cómo afectaría y como un líder debe satisfacer necesidades  y no deseos.

...