Pasos Para La Implantacion Iso9001

Los pasos deberán ser:

1. Análisis de la situación actual de la empresa: Julia debe analizar junto con Mónica y German cual es la situación de la empresa, realizarse preguntas como que hace en la actualidad, como llevan el día a día, que hacer y qué no hacer.

2. Mapa de procesos: Julia deberá establecer y registrar los procesos que se manejan en la empresa, esto con la finalidad de identificar como cada uno de ellos interviene en las diferentes áreas de la empresa.

3. Documentación de la política de calidad: tanto la política como el plan de calidad deben documentarse para así dar inicio a la implantación. La política debe tener los objetivos de calidad, tanto generales como específicos.

4. Procedimientos e instructivos: se debe plasmar todo lo que se hará y los alcances que cada responsable tendrá.

5. Preparación del Manual de calidad: Descripción de la norma de acuerdo a los procesos de la empresa.

6. Capacitación: Capacitar a todo el personal de la empresa en relación a la ISO 9001, y que esta será una gran ayuda para ser más efectivos en las actividades de la empresa.

7. Implantación: al finalizar el diseño y la estructuración de todos los pasos anteriores se pone en funcionamiento todo esto para dar uso a esta herramienta.

8. Retroalimentación y acciones de mejora: luego del tiempo estipulado por la empresa para realizar un control o auditoria interna al sistema, evaluar qué puntos requieren más intervención, realizar mejoras y continuar con el sistema.

...