Personas En La Organizacion

1.-Según usted que importancia poseen las personas en la organización

A mi parecer las personas son la base de cualquier organización, ya que depende se sus capacidades para lograr el éxito de la empresa, una empresa que no cuenta con un personal adecuado, no tendrá buenos resultados. El capital intelectual de los empleados son el activo mas valioso con el que cuanta la empresa.

2.-Como se asocian los conceptos de:

• Gestión y Recursos Humanos

El término gestión se refiere a la acción y al efecto de administrar un negocio, a través de una gestión se llevan a cabo diversas diligencias, trámites, los cuales conducirán al logro de los objetivos de la empresa, se asociarían con recursos humanos en el sentido de que en la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar y retener empleados.

• Estrategia Organizacional y Recursos Humanos

La estrategia organizacional es utilizado por la empresa para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, con la selección de un buen recursos humanos la empresa puede aumentar productividad y la participación de los empleados en los logros de los objetivos de la empresa.

• Competencias y Recursos Humanos

Las competencias son las características personales de la persona que le permite hacer de forma óptima las funciones de su trabajo, se relaciona profundamente con recursos humanos a la hora de evaluar, formar, desarrollar y medir la contribución al éxito de una persona en un puesto de trabajo, considerando las competencias diferenciadoras hace que unas personas sean mejores en un puesto y que va a determinar quién está mejor posicionado o en mejores condiciones para desarrollar es puesto con éxito.

3.- Análisis, conclusión y aporte del módulo.

En el módulo Dirección de Estratégica de Recursos Humanos, tratamos las fuerzas que interactúan en cualquier proceso de cambio, las fuerzas externas y fuerzas internas, a su vez, aprendimos que para lograr el éxito de la organización la administración estratégica integra: la administración, el marketing, las finanzas, la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información.

Estudiamos que la estrategia es la orientación de la evolución de la empresa durante un plazo de tiempo siguiendo métodos relativamente estructurados que pasa por las fases de elaboración y aplicación y que las etapas de la administración estratégica son tres: formulación, implementación y evaluación.

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