Plan Accidentes

PLAN DE ACCION PARA LA INTERVENCION DE LA ACCIDENTALIDAD

ELABORADO POR: Coordinación HSEQ

1. INTRODUCCION

Con este plan de acción se busca planificar, implementar y controlar en un periodo de tiempo una serie de actividades en busca de lograr disminuir la accidentalidad en VIALAMBRE LTDA.

En la actualidad la tasa de accidentalidad ha aumentado con respecto al año 2011, siendo las áreas más críticas alambre seguida por Mig y carpintería, lo cual ha ocasionado incapacidades muy altas perjudicando tanto en la productividad como en la economía de la empresa.

VIALAMBRE LTDA diseñó y se encuentra en funcionamiento el Programa de salud Ocupacional, definiendo políticas claras con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo y salud adversos prioritarios de sus empleados y partes interesadas, asumiendo el compromiso de implementar las actividades en el ambiente o las personas, en las áreas críticas dentro del esquema de mejoramiento continuo integral.

Cuando logremos prevenir los accidentes de trabajo así como las lesiones y enfermedades profesionales no sólo se reducirán los costos, sino que también contribuirá a mejorar el rendimiento de la empresa; ya que se debe tener en cuenta que la seguridad y la salud en el trabajo pueden afectar el rendimiento de la empresa de muchas maneras:

 Los trabajadores sanos son más productivos y pueden producir con mayor calidad.

 Menos accidentes y trastornos relacionados con el trabajo provocan menos bajas por enfermedad. A su vez, resulta en costos más bajos y menos interrupciones de los procesos de producción.

 Un equipo y un entorno laboral optimizado de acuerdo a las necesidades del proceso de trabajo y con un buen mantenimiento dan lugar a una mayor productividad, una mejor calidad y menos riesgos para la salud y la seguridad.

 La reducción de lesiones y enfermedades significa menos daños y menores riesgos en lo que atañe a responsabilidades.

2. JUSTIFICACIÓN

Es común encontrar en las áreas de Seguridad y Salud Ocupacional que se cuente con un diagnóstico de las condiciones de seguridad, se tienen identificadas las áreas críticas, los oficios críticos, los comportamientos críticos, las necesidades de la organización y la planeación estratégica de la organización, pero se carece de un plan de acción que este orientado a satisfacer esas necesidades y si se cuenta con una estrategia en especial para intervenir la accidentalidad no está documentada la forma como se implementará la estrategia lo que impediría poder priorizar las actividades a realizar, los ajustes necesarios al proceso de la empresa, el seguimiento y el control oportuno de las desviaciones para garantizar el logro de las metas y los objetivos.

El plan de acción documenta los problemas a solucionar, los convierte en objetivos precisos y verificables, indica los recursos necesarios y los obstáculos a contrarrestar, esboza una estrategia que propone las acciones que hay que emprender para conseguir los objetivos y completar los resultados.

3. OBJETIVOS

Objetivo General:

Formular el plan de acción para la intervención de la accidentalidad en la empresa VIALAMBRE LTDA.

Objetivos específicos:

 Llevar estadísticas de accidentes de trabajo.

 Realizar un análisis de las causas de la accidentalidad derivadas de la investigación de accidentes.

 Elaborar estándares de seguridad para las tareas críticas rutinarias de la empresa.

 Reducir la tasa de accidentalidad.

 Implementar el plan CERO ACCIDENTES DE TRABAJO.

Meta: Fin al que se dirigen las acciones del plan de acción

 Llevar estadísticas del 100% de los accidentes de trabajo.

 Realizar un análisis del 100% de las causas de la accidentalidad derivadas de la investigación de accidentes.

 Elaborar estándares de seguridad para el 100% de las tareas críticas rutinarias de la empresa.

 Reducir en un 40% la tasa de accidentalidad para el año 2013.

 Implementar el plan CERO ACCIDENTES DE TRABAJO en el 100% de las áreas de la empresa.

Indicador de impacto (Resultado): Mide los resultados de esfuerzos pasados. Algunos ejemplos de estos indicadores son la tasa de accidentalidad, índice de frecuencia, índice de severidad, índice de lesión incapacitante, ausentismo, costos del accidente.

• Tasa de accidentalidad:

Tasa =

• Índice de frecuencia:

IF AT =

• Índice de severidad:

IS AT =

Indicador de gestión (proceso):

• Accidentes investigados:

• Inspecciones realizadas:

• Estándares de seguridad realizados:

• Capacitaciones:

• Entrega EPP:

Responsable: Persona o grupo de personas, área de trabajo o entidad, que deben garantizar que las actividades planteadas se cumplan a cabalidad en los periodos de tiempo estipulados.

 Coordinador HSEQ: encargado de llevar estadísticas de accidentalidad y elaborar un procedimiento para la entrega y capacitación de elementos de protección personal.

 COPASO: Realizar el análisis de las causas de la accidentalidad derivadas de la investigación de accidentes.

 Jefes de área: Elaborar estándares de seguridad para las tareas críticas rutinarias de la empresa, implementar el premio al área con CERO ACCIDENTES DE TRABAJO.

 Personal operativo y administrativo: encargados de poner en práctica el plan de acción para la intervención de la accidentalidad.

Tareas de alto riesgo: Son aquellas tareas que por los factores de riesgo asociados a ellas y la peligrosidad de las mismas se consideran de alto riesgo.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

AREA MAQUINAS RIESGOS QUE GENERA

Corte

Plegado

pulimento

Troqueles

Esmeriles

Pulidora

Refiladora

Taladros

enderezadora FISICOS:

Ruido

ERGONOMICOS:

Largas jornadas de pie.

Manejo de cargas.

MECANICOS:

Mecanismos en movimiento.

ELECTRICOS:

Sordera

Restricción de movimientos en circulación.

Desordenes musculo esqueléticas.

Heridas, golpes, contusiones.

Quemaduras, shock, fibrilación.

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