Plan Clase Localización y Distribución de Planta

ESCUELA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

Asignatura:        

Localización y Distribución de Planta.

Clave

IIS626.

Periodo:            

Enero–Abril 2019.

Ciclo

Sexto Cuatrimestre.  

Grupo:                

901-6CS.

No. de sesiones:

16

Fecha:

Enero 2019

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

• Al finalizar el curso, el alumno desarrollará programas de planeación para la creación y apertura de empresas industriales y/o servicios a través del empleo de las técnicas de localización y distribución de un proyecto.

SESIÓN

FECHA

TEMA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

EVALUACIÓN

CON DOCENTE

INDEPENDIENTES

1

SÁBADO 05 ENERO 2019

UNIDAD I.

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

1.1 Estudio del proyecto.

1.1.1 Origen del proyecto.

1.1.2 Definición del proyecto.

1.1.3 Importancia del proyecto.

1.1.4 Definición de inversión.

Introducción a la administración de proyectos.

Investigación de administración de proyectos, etapas que lo integran y justifican.

Examen diagnóstico de conceptos de administración de proyectos y gestión de planta.

2

SÁBADO 12 ENERO 2019

UNIDAD I.

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

1.1.5 Tipos de estudio de inversión.

1.2 Clasificación de los proyectos.

1.3 Etapas en el desarrollo de un proyecto.

1.3.1 Estudios preliminares.

1.3.2 Anteproyecto.

1.3.3 Estudio de pre factibilidad.

Clasificación de proyectos y justificación económica.

Evaluación de proyectos, técnica financiera.

3

SÁBADO 19 ENERO 2019

UNIDAD I.

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

1.3.2 Anteproyecto.

1.3.3 Estudio de pre factibilidad.

1.3.4 Limitaciones del proyecto.

1.3.5 Alcance del proyecto.

Etapas que integran el desarrollo de un proyecto.

Proyecto (WBS). Working Breakdown Structure.

Diseñar las etapas que integran un proyecto de manera detallada.

4

SÁBADO 26 ENERO 2019

UNIDAD II.

ANÁLISIS DE MERCADO

2.1 Estudio del producto.

2.2 Estudio del mercado.

2.2.1 Comportamiento de la oferta.

2.2.2 Comportamiento de la demanda.

2.2.3 Análisis del mercado de materias primas.

2.2.4 Análisis FODA.

2.3 Determinación de precios.

El mercado. Competencia y determinación del valor del mercado en pesos.

Certificación de proveedores de materias primas e insumos.

Barreras de entrada y ventajas competitivas del producto a desarrollar.

Determinación de especificaciones de materiales e insumos para determinar proveeduría.

Análisis competitivo a través de FODA VS competencia.

5

SÁBADO 02 FEBRERO 2019

UNIDAD II.

ANÁLISIS DE MERCADO

2.4 Análisis de comercialización.

2.4.1 Canales de distribución.

2.4.5 Publicidad y venta.

Negociaciones de adquisición de materiales e insumos.

Determinación de lotes óptimos de compra y logística para abastecimiento de planta.

6

SÁBADO 09 FEBRERO 2019

UNIDAD III.

ESTUDIO TÉCNICO

3.1 Magnitud del proyecto.

3.2 Ubicación del proyecto.

3.2.1 Análisis macroeconómico.

3.2.2 Análisis microeconómico.

3.3 Ingeniería de proyectos.

Evaluación de lugares óptimos de ubicación de planta.

Determinar ventajas y desventajas de localización de planta.

Conocer facilidades de inversión en Estados Libres y soberanos de La República Mexicana (Incentivos Fiscales).

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SÁBADO 16 FEBRERO 2019

UNIDAD III.

ESTUDIO TÉCNICO

3.3.1 Diagrama del proceso.

3.3.2 Descripción del proceso de servicios.

3.3.3 Requerimientos de fabricación del producto.

3.3.4 Requerimientos de instalaciones.

3.3.5 Descripción y elección de la maquinaria y equipos.

3.3.6 Proceso de fabricación.

Elaboración de control de proceso de producto.

Definición de Lay out de planta para contemplar celdas de trabajo.

Identificación y selección de maquinaria y equipo.

Proceso de fabricación controlado, con calidad y seguro.

Operaciones de transformación de producto, inspección y almacenamiento.

Tipos de Lay out.

Aportación de tecnología al desarrollo de nuevos productos de fabricación.

Identificación de variables de proceso bajo control y en zona verde (Rango de control AIM).

Secuencia lógica de etapas de transformación de materias primas en producto terminado.

Tecnología de punta como ventaja competitiva en el control de procesos.

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SÁBADO 23 FEBRERO 2019

UNIDAD IV. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

4.1 Costos

4.1.1 Costo total de la inversión física.

4.1.2 Costo total de la operación.

4.1.3 Costos unitarios.

4.2 Finanzas

4.2.1 Inversión y financiamiento.

Análisis del proceso de transformación para integrar el costo directo, MOH y gastos administrativos.

Uso de herramientas básicas para la determinación de la integración de costos y gastos operativos.

09

SÁBADO 02 MARZO 2019

UNIDAD IV. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

4.2.2 Punto de equilibrio.

4.2.3 Presupuesto.

4.2.4 Estructura y fuentes de financiamiento.

4.2.5 Cuadro de fuentes y uso de fondos.

Análisis del proceso de transformación para integrar el costo directo, MOH y gastos administrativos.

Instituciones Financieras.

Uso de herramientas básicas para la determinación de la integración de costos y gastos operativos.

Determinación y evaluaciones de instituciones financieras para préstamos.

10

SÁBADO 09 MARZO 2019

UNIDAD V. EVALUACIÓN ECONÓMICA.

5.1 Análisis beneficio-costo directos e indirectos.

5.2 Análisis beneficio-costo, tangible e intangible.

5.3 Método de rentabilidad contable.

5.4 Método de flujo de efectivo excedente.

Estudio de rentabilidad del proyecto.

Determinación del Balance general y de Estados de Resultados del proyecto.

11

SÁBADO 16 MARZO 2019

UNIDAD V. EVALUACIÓN ECONÓMICA.

5.5 Método de la tasa interno de rendimiento.

Estudio de rentabilidad del proyecto.

Determinación del Balance general y de Estados de Resultados del proyecto.

12

SÁBADO 23 MARZO 2019

UNIDAD V. EVALUACIÓN ECONÓMICA.

5.6 Análisis de sensibilidad.

Estudio de rentabilidad del proyecto.

Determinación del Balance general y de Estados de Resultados del proyecto.

13

SÁBADO 30 MARZO 2019

UNIDAD VI. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.

6.1 Estudio organizacional.

6.1.1 Organización jurídica.

Tipos de organización

Organización de proyectos (Gestión).

14

SÁBADO 06 ABRIL 2019

UNIDAD VI. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.

6.1.2 Organización administrativa.

6.2 Programación del proyecto.

Tipos de organización

Organización de proyectos (Gestión).

15

SÁBADO 13 ABRIL 2019

Aplicación Examen Final. Unidades I, II, III, IV, V y VI.

Evaluación de conceptos y metodología vistas en las unidades I, II, III, IV, V y VI.

16

SÁBADO 27 ABRIL 2019

Aplicación Examen Especial. Unidades I, II, III, IV, V y VI.

Evaluación de conceptos y metodología vistas en las unidades I, II, III, IV, V y VI.

APLICACIÓN DE EXAMEN FINAL

13 DE ABRIL DE 2019 A LAS 08:00 A.M.

APLICACIÓN DE EXAMEN ESPECIAL

27 DE ABRIL DE 2019 A LAS 09:00 A.M.