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Plan De Marketing


Enviado por   •  20 de Abril de 2013  •  454 Palabras (2 Páginas)  •  307 Visitas

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NUESTRO PRODUCTO:

Deléitese y fortalézcase en hierro y proteínas con nuestra variedad de porotos: rojos, mantequilla, chiricanos y chilenos, en marcas como: amapola, nutritos, don fulo y camelia en su tamaño de 1 libra. Si quieres un súper alimento los porotos son una de tus mejores opciones, lo son baratos, deliciosos y versátiles son alimentos muy nutritivos y con efectos muy positivos para la salud. Analizaremos la comunidad a través de encuestas para conocer sus necesidades y deseos.

Nuestra competencia directa son el Super 99 y Mr. Precio ubicados en la Cabima incluyendo las abarroterías dentro de la comunidad, estas compañías poseen reconocimiento de mercado y ofrecen variedades de porotos

Pretendemos llegar a través de nuestra presencia en los medios como: el periódico, televisoras y anuncios publicitarios en algunas paradas de la ciudad.

SITUACIÓN ACTUAL DEL MARKETING

PRODUCTO:

Poroto

Nuestro Mercado: nuestro producto esta enriquecido ricamente en hierro y proteínas para todas aquellas personas que incluyen un tipo de menestras en sus comidas. Está orientado a aquellas personas con necesidad de nutrir a menores de edad de preescolar y mujeres de estado de embarazo que no sufran de anemia.

Nuestro principal objetivo es ofrecer a los clientes y consumidores una gran variedad de porotos para satisfacer sus necesidades y deseos.

Actualmente la comercialización del poroto se da a través de la libre oferta y demanda fluctuando los precios entre B/35.00 y B/55.00 el quintal nuestro producto es vendido a un precio accesible atendiendo las necesidades del cliente.

Cada competidor tiene una estrategia especifica y un objetivo definido, por ejemplo: el Super 99 ofrece 6 tipos de porotos con marcas y niveles de precios distintos. Invierte mucho en publicidad y piensa dominar el mercado a través de políticas de descuento.

Nuestra empresa cuenta con una flota propia de 75 vehículos a nivel nacional entre lo0s que se distinguen camiones grandes, camiones medianos y paneles. Se distribuyen a mercados entregando un 30 por ciento a los distribuidores en cifra similar a la que ofrece la competencia.

ANÁLISIS DE AMENAZAS Y OPRTUNIDADES

AMENAZAS

• La competencia con precios bajos debido a métodos y equipos de producción.

• La preferencia del producto de la compet5encia ya establecida.

• La situación económica del país.

• El aumento de los costos debido a la canasta básica.

OPORTUNIDADES

• Existe gran cantidad de niños de preescolar y mujeres embarazadas para nutrirlos y que no sufran de anemia.

• Dos grandes mercados nacionales están deseando llevar la marca Camelia si se le proporciona apoyo publicitario.

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