Plan De Marketing
Enviado por Loreley234 • 24 de Abril de 2013 • 1.543 Palabras (7 Páginas) • 276 Visitas
Contenido
1.Índice……………………………….........................................................................................................2
2. VISIÓN GENERAL………………………………..................…..................................................................3
2.1.Misión…………………………....................................................................................................3
2.2.Vision…………………………………...................................................................................................3
3.OBJETIVOS DE LA COMERCIALIZACIÓN…………………………….…...................................................3
3.1.Objetivos Generales……………………………..................................................................................3
3.2.Objetivos Específicos…………………………….................................................................................3
4. CLIENTES.............................................................…....................................................................3
4.1.Segmentación del Mercado……………………………......................................................................8
5.PRODUCTO……….......................................................................................................................4
5.1.Análisis FODA..........................................................................................................................4
6.COMPETENCIA............................................................................................................................5
7.ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN.......................................................................................5
7.1.Producto..................................................................................................................................5
7.2.Precio.......................................................................................................................................6
7.3.Plaza........................................................................................................................................6
7.4.Promocion...............................................................................................................................6
8.PRESUPUESTO............................................................................................................................7
9.CONTROL Y SUPERVISIÓN..........................................................................................................7
9.1.Carta Gantt..............................................................................................................................8
2. VISIÓN GENERAL
2.1. Misión
Somos una empresa de diseño y fabricacion de vestuario y accesorios, buscamos satisfacer las necesidadesde nuestros clientes, con productos diferenciados, cumpliendo las espectativas de calidad, diseño exclusivo y personalizacion que ellos buscan, ya que estamos enfocados en la calidad, originalidad y el buen servicio, posicionandonos como principal referente en el diseño y originalidad a nivel nacional.
2.2. Visión
Carita de Gato busca ser una empresa de diseño y manufactura de vestuario y accesorios, de gran prestigio en el mercado nacional, la originalidad, alto nivel de diseño y perfección en sus confecciones utilizando materiales de alta calidad en sus manufacturas, con lotes de producción pequeños y únicos, incluso con productos totalmente personalizados, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
3. OBJETIVOS DE LA COMERCIALIZACIÓN
3.1. Objetivos Generales
• Mejorar e incrementar el posicionamiento de la empresa en el mercado a nivel nacional.
• Incrementar el volumen de ventas de la empresa.
3.2. Objetivos Específicos
• Aumentar el número de clientes de la empresa.
• Incrementar la capacidad productiva de la empresa para afrontar un alza en las ventas.
4. CLIENTES
Los productos de la empresa están dirigidos a personas y empresas, principalmente constructoras y empresas de decoracion de interiores, que tienen como factor comun el gusto por el diseño, alta calidad de materiales y la exclusividad de productos.
4.1. Segmentación del Mercado
Clientes finales: Son personas que hacen pedidos en diferente cantidad de volumen. Éste tipo de clientes es aquel que solicita diseñar y fabricar principalmente accesorios y/o ropa.
Mercado potencial
El público objetivo esta dado por mujeres jóvenes estrato medio y medio alto (GSE ABC1 y C2), entre 18 a 36 años, con gustos por el diseño exclusivo, accesorio de alto precio y diferenciado, en general pertenece a la tendencia de moda hipster.
Mercado Objetivo
El publico objetivo esta dado por mujeres jóvenes estrato medio y medio alto (GSE ABC1 y C2), entre 24 a 32 años, con gustos por el diseño exclusivo, accesorio de alto precio y diferenciado, en general pertenece a la tendencia de moda hipster
5. PRODUCTO
Existen dos lineas de producto claramente definidas. Los accesorios como carteras, bolsos, mochilas y fundas de notebook constituyen la linea principal de producto y existe una segunda linea esta formada principalmente por ropa entre los cuales se destacan polerones y poleras con diferentes estampados de gato.
5.1. Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
• La empresaria cuenta con experiencia de alrededor de 5 años en el mercado nacional, ella y su equipo de trabajo son especialistas en diseño grafico.
• La ubicación del local esta acorde al tipo de producto ofrecido ya que es un sector que se caracteriza por albergar tiendas de diseño exclusivo.
• La calidad de los productos ofrecidos esta en el nivel de mercado..
• Posee contactos con tiendas del rubro donde anteriormente dejaba productos en consignación.
• Tamaño de planta reducido lo que limita el nivel de producción
• La empresaria posee pocos conocimientos de comercialización
• La actual dotación de personal se hace insuficiente para un alza en el nivel de produccion y ventas.
• No existe externalización de la producción.
• El bajo precio del producto implica una baja valoración del diseño y el trabajo realizado por la empresaria.
• La empresaria no tiene una base de datos organizada de sus actuales clientes por lo tanto
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