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Plan De Mercadeo


Enviado por   •  24 de Julio de 2012  •  1.190 Palabras (5 Páginas)  •  451 Visitas

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1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1.1. IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO.

Negocio dedicado a la comercialización de una Plancha Alisadora del cabello Gamma Profesional Inalámbrica con Iones. Dando a nuestros clientes un respaldo de garantía, la excelencia del servicio, la investigación y desarrollo de productos vanguardistas, la calidad y los excelentes precios, hacen que cada propuesta de valor sea digna de los mejores resultados.

1.2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

En la actualidad el mercado de comercialización de productos de belleza como se ve reflejado más adelante tiene grandes competidores y marcas ya posicionadas. Pero a su vez la Demanda de estos productos va aumentando debido a la vanidad femenina

1.3. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO

• NOMBRE: Plancha Alisadora del cabello Gamma Profesional Inalámbrica con Iones

• FABRICANTE: GAMMA.

• DIMENSIONES: 15.5 x 23.5x7 cm

• MATERIALES: Mangos, cubierta de los ejes, cubierta de las platinas de plástico y el eje del alambre.

• PESO: 650 gms.

• BATERIAS: Ión-litio de alta potencia para una carga rápida y potencia duradera

• PRECIO:$100.000 - $150.000

• DURACION: Su vida útil es de aproximadamente 5 años, la cual ofrece una garantía de 1 año.

• ESTILO: Es un producto compacto, ultra liviano y viene en diferentes colores. Le transmite al comprador comodidad, rapidez y eficiencia. Estilo juvenil y ejecutivo.

• DISEÑO: Posee tecnología Iones, para una duración más larga de alisado. Sin importar el largo del cabello, se puede variar tu estilo en tu propia casa. además elimina bacterias y neutraliza las moléculas negativas mientras se alisa el cabello, dándole así aún más brillo.

• ACCESORIOS: Viene con un bolso térmico protector para transportarla. Presenta una pequeña pantalla LCD para la regularla digitalmente.

1.4. CLASIFICACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Grafico 1. Ciclo de Vida del Producto

Fuente:https://www.google.com.mx/search?q=ciclo+de+vida+de+un+producto&hl=es&rlz=1T4ADFA_esCO450CO451&biw=1280&bih=526&prmd=imvnsb&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=IupnT6LrJO2CsAKHwoCGCQ&ved=0CDYQsAQ

INTRODUCCIÓN. Esta etapa de nuestro producto es casi nula debido a que nuestro tipo de producto ya se encuentra en el mercado, además en el mercado ya existen competidores. Pero a pesar de esto, nuestras planchas poseen características novedosas como lo es la duración del planchado, y portátil.

Hay que tener en cuenta que para el desarrollo del mercadeo de este producto Los gastos en promoción y distribución son altos, Las utilidades son negativas o muy bajas, El objetivo principal de la promoción es informar y Los clientes que adquieren el producto son los innovadores. Pero se tiene como objetivo que no fracasar con el incursiona miento al mercado de este producto.

CRECIMIENTO. Como se tiene como meta satisfacer al mercado y sobrevivir a la etapa de introducción se tiene la segunda etapa del ciclo de vida que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual se espera que las ventas comiencen a aumentar rápidamente. Sin olvidar tener en cuenta los siguientes escenarios:

• Muchos competidores ingresan al mercado.

• Aparecen productos con nuevas características (extensiones de producto, servicio o garantía).

• Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y su participación en el mercado.

• La promoción tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca.

• La distribución pasa de ser selectiva a intensiva.

• Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de fabricación bajan y los costos de promoción se reparten entre un volumen más grande.

• Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos.

MADUREZ: En esta etapa del ciclo de vida producto, el crecimiento de las ventas se reduce o se detiene. Pero para este momento la empresa deberá tener estrategias de producto o en la innovación como por ejemplo una plancha con baterías ecológicas que satisfacer las necesidades del producto para ese futuro

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