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Plan De Negocio: Fuente De Soda


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2012  •  9.151 Palabras (37 Páginas)  •  3.245 Visitas

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Plan De Negocio: Fuente De Soda

Enviado por cricomm, Sep 2012 | 18 Páginas (4,310 Palabras) |

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Índice Pág. 2

I. Resumen Ejecutivo Pág.4

II. Información General del Proyecto

1. Nombre del proyecto (marca del producto o servicio) Pág.4

2. Descripción de la idea de negocio Pág.5

3. Justificación de por qué este negocio tendrá éxito Pág.5

4. Enunciado de misión Pág.6

5. Enunciado de visión Pág.6

6. Planeación Estratégica Pág.6

2.7 Planeación Táctica Pág.7

III. Plan de Marketing

3.1 Estudio de la demanda

3.1.1 Segmentación del mercado Pág.8

3.1.2 Establecimiento del público objetivo Pág.8

3.2 Estudio de la oferta

3.2.1 Clasificación de los competidores en

Directos e indirectos Pág.9

3.2.2 Análisis descriptivo de los 2 o 3 principales. Pág. 10

3.2.3 Análisis FODA del competidor principal Pág.12

3.3 Estudio de comercialización

3.3.1 Análisis FODA de la empresa Pág.13

3.3.2 Análisis de la mezcla de marketing (4 Ps)

a) Descripción del paquete de valor del servicio Pág.14

b) Descripción del precio Pág. 19

- Elección de la estrategia de precios a utilizar

- Establecer los precios, explicando cómo los determinaron.

c) Descripción de la mezcla promocional adecuada Pág.19 d) Descripción de la distribución Pág. 20

I. Plan de Organización

4.1 Cuadro con el detalle de los puestos de trabajo, el número de personas requeridas y los sueldos para cada puesto Pág. 20

4.2 Organigrama de la empresa Pág. 21

4.3 Análisis de cada puesto de trabajo Pág. 21

II. Plan de Operaciones

5.1 Localización del negocio Pág. 27

5.2 Plano del área total y distribución física del local Pág. 27

5.3 Descripción y diagrama de los procesos operativos Pág. 28

5.4 Cuadros con el detalle de los requerimientos

5.4.1 Detalle de las máquinas y equipos requeridos Pág. 33

5.4.3 Detalle de la materia prima y suministros requeridos Pág. 34

5.4.4 Detalle de los muebles y enseres requeridos Pág. 38

III. Plan Financiero

6.1 Cuadros con el detalle de los requerimientos Pág. 40

6.2 Cuadro con el cálculo de la Inversión Inicial Pág. 47

6.3 Cuadro con el cálculo de los Ingresos por Ventas Pág. 47

6.4 Cuadro con el cálculo de los Egresos Totales Pág. 48

6.5 Proyección del Flujo de Caja de Efectivo para el primer año Pág. 48

IV. Conclusiones

Pág. 50

V. Anexos Pág. 50

Bibliografía Pág. 51

TRABAJO FINAL DE ADMINISTRACION

I. Resumen Ejecutivo

Esta es una empresa de comida rápida con la diferencia de que ofrecemos productos saludables, nos dirigimos a un público que generalmente tiene una vida agitada gracias a ellos nos inspiramos ya que es un público desatendido, buscamos ofrecer servicios a precios justos y de manera rápida, complementando así nuestro trabajo con el servicio de delivery para empresas, colegios o entidades a fines que lo deseen. Nos dirigimos, principalmente, al publico que necesita que el servicio de comida que adquieren sea rápido, quienes mayormente acuden a los conocidos "Fast food", nosotros somos una alternativa a ellos, con la diferencia que nuestros productos tienen un elevado valor nutricional.

II. Información General del Proyecto

1. Nombre del proyecto (marca del producto o servicio)

OPEN FRUIT

2. Descripción de la idea de negocio

Nuestra idea de negocio, es hacer una fuente de soda tradicional, pero a la vez innovadora, ofreciendo productos 100% naturales sin componentes artificiales. A su vez, queremos brindar el servicio de “delivery” a colegios, empresas o entidades a fines que lo soliciten, así como también al público interesado en adquirir nuestros productos dentro del mismo local.

De este modo, proporcionar un lugar acogedor acompañado de un buen servicio y productos de alta calidad.

3. Justificación de por qué este negocio tendrá éxito

Es una buena idea de plan de negocios porque, si bien es cierto, no estamos innovando

mucho, ya que una fuente de soda es algo común, pero nosotros presentamos una alternativa más, que es la de ofrecer delivery a los colegios o empresas, esto se debe a que el mercado objetivo al que

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