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Plan de Gestion Modelo Organizacional


Enviado por   •  5 de Julio de 2017  •  Tarea  •  540 Palabras (3 Páginas)  •  116 Visitas

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9.1 Modelo Organizacional

Tipo de liderazgo

Justificación de la elección

Impacto esperado

Democrático

Nosotros como empresa tomaremos por opción las opiniones del personal, eligiendo siempre lo mejor para todos.

Soluciones creativas

Fidelización del personal

Satisfacción del cliente

Incremento de la rentabilidad

  • Cultura organizacional

Característica

Descripción

Procesos o acciones relacionadas

Orientación al equipo

Trabajo en equipo

Colaboración entre todos los trabajadores.

Energía

Empleados competitivos

Incentivo a mejor vendedor.

Innovación y toma de riesgos:

Motivación a los empleados

Opiniones de como mejor las ventas.

  • Costumbres

Costumbre

Descripción

Impacto organizacional

Feedback individual

El encargado de cada empleado se juntará con cada uno para decirle los puntos positivos y negativos.

Que cada empelado mejore en sus aspectos positivos y negativos para un mejor trabajo en equipo y atención al cliente.

Desayunos en la empresa

Cada mes el personal se juntará en las mañanas para tomar desayuno comprado por la empresa.

Para que antes del inicio de trabajo, los empleados se relajen.

9.2 Estructura organizacional

Puesto

Principales

Gerente general

A) Está al frente de toda la gestión de la empresa.

B) Mantener al tanto a toda la empresa para una mayor dinámica.

Encargado de recursos humanos

A) Encargado de administrar todo los requisitos y necesidades del personal.

B) desarrollar cursos de superación personal

Encargado de ventas

A) Establecer políticas de ventas

B) Manejar un control de cartera de clientes, para mejorar las normas que exigen.

Encargado de  producción

A) es el responsable del buen desarrollo de la eficiencia y eficacia de los procesos del producto.

Chofer repartidor

A) encargado de repartir los productos pedidos por la tienda online

Servicio al cliente

A) encargado de recibir visita o llamadas de los clientes para sugerencias o reclamos de los clientes.

contador

A) Revisar los costos de la empresa de forma mensual

B) Revisar y validar toda la información para el fisco y las entidades gubernamentales

Encargado de ventas en línea

A) Revisar y controlar los pedidos que hacen los clientes a través de la tienda en línea.

Vendedor

A) Ofrecer y vender los productos.

Asistente del gerente general

A) Ordenar y transmitir mandatos del gerente general.

9.3 Acciones específicas de implementación

ACTIVIDAD

RESPONZABLE

PLAZO

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

S9

S10

OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS

CONTADOR

1 sem.

SELECCIÓN Y COTRATACIÓN DE PERSONAL

RECURSOS HUMANOS

2 sem.

ALQUILER DEL LOCAL

ASISTENTE

4 sem.

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

RECURSOS HUMANOS

3 sem.

ELABORACIÓN DE LA PAGINA WEB

VENTAS EN LINEA

1 sem.

ELABORACIÓN DE CAMPAÑA DE LANZAMIENTO

ENCARGADO DE VENTAS

4 sem.

CREACIÓN DE CUENTAS DE CORREO

ASISTENTE

1 sem.

COMPRA DE COMPUTADORAS

ASISTENTE

1 sem.

IMPLEMENTACIÓN DEL LOCAL

ASISTENTE

2 sem.

ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL

RECURSOS HUMANOS

4 sem.

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL

CONTADOR

2 sem.

NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

ENCARGADO DE VENTAS

2 sem.

 

...

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