Plan de carrera. Gestion de talento

Nombre. Eduardo Torres García.

Matricula.

Nombre del Módulo. Gestión de talento I

Nombre de la evidencia aprendizaje. Plan de carrera.

Fecha de elaboración. 26/07/17

Nombre del asesor.

De qué manera la empresa identifica los talentos?

La promoción interna.  Es una de las herramientas que para mí y la empresa en donde laboro es tremendamente eficaz no sólo como medio de optimizar los recursos sino también como vehículo y objetivo de la inteligencia emocional, considero que la manera más efectiva de poder llevarla a cabo y que nos muestre mejores resultados es si la basamos en un sistema de evaluación continua que, con una frecuencia anual, nos permite comprobar el grado de crecimiento de nuestro personal.

La capacidad para comprender. Esta cualidad equivale a la capacidad estratégica, porque no permite razonar de manera más precisa el sistema bajo el cual se labora en la empresa. Mientras más fácil podamos asimilar esta información, podremos desarrollarnos mejor en nuestras actividades laborales y con el objetivo de que esto se transforme en crecimiento laboral.

El espíritu aprendizaje. Es una de las cualidades que debemos buscar en nuestra evaluación. Las personas que muestran mayor interés en crecer profesionalmente, generalmente no suelen conformarse con lo aprendido, buscan más información y son precisamente las más preparadas para asumir retos y nuevos proyectos con mayor garantía de éxito. Esto se traducirá en una mayor probabilidad de tener un puesto estratégico de dirección o que podamos brindar toda nuestra capacidad de preparación a la empresa.

De qué manera se capacita a las personas para adquirir habilidades o competencias?

-Se envía el personal a cursos para la atención, prospección, negociación, seguimiento y satisfacción al cliente.

-Becas para poder estudiar algún idioma o curso de mejora de habilidades para el desarrollo de comunicación con las personas.

-Pequeños cursos en línea para manejo y actualizaciones en el sistema interno de programas computacionales.

De qué manera reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Puede ser con algún viaje de placer o un bono económico.

Como contribuye la empresa a contribuir el plan de carrera en empleados?

Aplicando exámenes de conocimientos de las áreas que cuenta, así como de un test de prueba de manera anual.

Brindar las mejores condiciones:

Los empleados le dedican la mayoría de su tiempo a la compañía y ellos esperan obtener esa misma dedicación por medio de una retribución que cubra sus necesidades básicas incluyendo instalaciones cómodas, equipos en buen estado, cubrimiento en salud y seguridad social, entre otras.

Brindar estas condiciones es fundamental para poder retener al mejor talento y permitirles desarrollar sus tareas eficazmente. Todo esto se transforma en una zona idónea para poder desarrollar su talento de manera estable.

Reconocer los logros:

A quien no le gusta ser reconocido por el esfuerzo que realizamos en nuestro trabajo? Una retribución económica de acuerdo a los logros conseguidos impulsa a los empleados a que desarrollen su trabajo de la mejor manera y cultiven sus actitudes y valores de cara a lograr los objetivos propuestos. Compensar económicamente el buen rendimiento de las personas lleva a alcanzar un alto grado de compromiso por parte de los integrantes del equipo de trabajo.

Apoyar el desarrollo:

Un empleado es antes que nada  debe ser visto como un ser humano que quiere desarrollar sus capacidades y evolucionar profesionalmente hasta donde se lo permita su talento y potencial. Las organizaciones deben entender eso y crear programas que permitan la capacitación y adquisición de nuevos conocimientos y establecer una política de promoción interna que les permita a los colaboradores lograr ascensos a través de sus propios méritos y logros profesionales.

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