Plan maestro

Plan maestro

Unos de los puntos fundamentales de plan maestro es hacerlo a largo plazo para poder desarrollar un plan estratégico de los resultados logrados y así el comité de manejo traduzca el plan estratégico y lo una con los sistemas de información que son los que forman la arquitectura de las principales funciones organizacionales necesarias para dar soporte a la planeación, control y actividades de operación y las clases de datos asociadas con cada función.

Las implicaciones que trae la ausencia del plan maestro el área de TI (Tecnología de la información), entre las más resaltantes, se destacan las siguientes:

a.- Retrasos en la toma de decisiones, debido a la falta de documentación que permita hacer análisis rápidos de ciertas situaciones. Trayendo como consecuencia pérdida de tiempo y en el peor de los escenarios la toma de decisiones erróneas.

b.- Se complicara el logro de los objetivos; debido a que no se cuenta con un plan que permita llevar el orden de la ejecución de las tareas. Lo que se traduce en trabajo, creación de tareas y actividades no previstas que necesiten el uso de más recursos bien sean financieros, humanos y tecnológicos.

3. Para un auditor el tiempo de ejecución de sus actividades es muy importante, por lo que si en una organización no existe un plan maestro él se verá en la obligación de realizar un trabajo de investigación mucho más profundo. Y las reuniones que se había planteado realizar para aclarar dudas tendrán que ser incrementadas pues tendrá que obtener toda la información que en condiciones normales recopila el plan maestro de los gerentes o coordinadores.

El auditor tendrá que realizar reuniones previas para recolectar la información necesaria para poder cumplir con los objetivos de la auditoria. En cada una de esas reuniones expondrá la necesidades que la organización trabaje en la creación de un plan maestro, haciéndoles saber que no importa que la organización sufra cambios constantes debido al ambiente de innovación en el que se desenvuelve la empresa. Ya que la función de un plan maestros es al de establecer la estrategia a seguir para cumplir los objetivos que la empresa se plantea, considerando que esto es a largo plazo.

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