Planeaccion Estrategica

Actividades:

1.

Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente llevando a sus hombres a la muerte.”

Pienso que el estratega es parte fundamental dentro de la organización, es una posición clave ya que de él parte a realizar cualquier táctica para defender o sacar adelante a la organización. Por lo que si la persona realmente no sabe la responsabilidad que tiene bajo su cargo, no sabe en qué punto está ni cuál es su objetivo, y que es lo que desea alcanzar y los medios necesarios para alcanzar ese objetivo u objetivos, se puede deducir que fácilmente puede ser derrotado o bien la empresa u organización tendrían a un Estratega que no ayudaría a mejorar para conseguir los resultados deseados.

2.

¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

Situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar. Es hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos. También posicionarse en el mercado, innovar, ser productivos y el desarrollo de la organización. En otras palabras la finalidad de la estrategia es posibilitar que una organización alcance los resultados deseados.

3.

¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

La Solución fundamental se refiere a una planeación estratégica a largo plazo y la solución Sintomática se refiere a una planeación estratégica acorto plazo, estas son las soluciones a los síntomas o a los problemas primarios que representa una organización. A veces las soluciones sintomáticas son necesarias. Por ejemplo al tratar una persona que sufre de enfermedad causada por un cigarrillo o la bebida. Pero siempre debemos de reconocer las soluciones sintomática como tales, y combinarlas con estrategias que rehabiliten la capacidad para una solución fundamental. Si deseamos interrumpir la dinámica del desplazamiento de la carga. Si las soluciones sintomáticas se emplean como que si fueran soluciones fundamentales, la búsqueda de soluciones fundamentales cesa y la estructura se reafirma.

4.

¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

1. Toma de consciencia de la posición estratégica actual

2. Búsqueda y creación de posiciones alternativas

3. Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados

4. Realización del plan de acción estratégico.

5.

¿Cómo se pueden mejorar

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