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Planeacion Estrategica Datos de la empresa en la que se desarrollará el proyecto


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2015  •  Ensayo  •  1.379 Palabras (6 Páginas)  •  320 Visitas

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17/Octubre/2015

pLANEACION ESTRATEGICA

1.- Introducción (describirán la estrategia que siguieron para formar la empresa, organización, naturaleza, etc.)

2. Objetivos (que pretenden lograr con dicha empresa, hasta donde piensan crecer)

3.- Antecedentes: (en este apartado, describen la empresa, nombre, impacto, justificación, etc.)

  • Datos de la empresa en la que se desarrollará el proyecto
  • Impacto organizacional esperado
  • Justificación del proyecto

Alumno: Jesus Moises ordaz aguilar

Mmamd

profesor: francisca zamorano gameros

Plantel: UNIDEP Tijuana

Empresa:

Hipódromo de Agua Caliente

  1. Introducción

La planeación estratégica es una parte fundamental del trabajo, pues ayuda a dar información previa y suficiente para planear.

El proyecto ha sido realizado con el fin de planear una estrategia en una empresa a nuestra elección para saber qué es lo que se pretende lograr, hasta donde piensan crecer como empresa.

El Proyecto va a mostrar inicialmente una visión general de la organización. Dando un vistazo a los principales sectores en que se desarrolla y a si mismo poder resolver algunas indiferencias que puedan verse.

La organización de la que se va a realizar el estudio situada en Tijuana Baja California, se dedica al ámbito de las apuestas formada por una gran cantidad de departamentos que la componen para que esta siga en pie.

Se incluye en el estudio una visión general del mercado tanto nacional como internacional en el que se enmarca la empresa con un análisis de su situación y unas perspectivas sobre el futuro que le espera.

A demás lleva la pauta en innovaciones y es una empresa ampliamente reconocida por sus aportaciones al negocio del entretenimiento con apuestas. Hoy en día, gran parte de los negocios de apuestas del mundo funcionan con sistemas y procedimientos de juego que se originaron en las operaciones de Caliente.

  1. Objetivos

Que pretende Lograr

  • Proporciona la mejor experiencia de juego a los jugadores apasionados de México y mercados seleccionados.
  • Concibe, desarrolla y ejecuta experiencias superiores e inigualables de juego de azar para aquellos clientes apasionados por el entretenimiento.

Hasta donde piensa crecer

  • Llegar a ser la empresa de juego más especializada, competente y rentable.
  • Su vocación es el entretenimiento.
  • Los esfuerzos de esta empresa se encaminan a desarrollar competencias únicas y específicas.

  1. Antecedentes
  1. Datos de la empresa

Hipódromo de Aguacaliente, empresa dedicada a las apuestas  de azar y deportivas. Ubicada en

Blvd. Agua Caliente 12027 Col. Hipódromo 

3.2 Impacto

Tiene un fuerte impacto ante la sociedad joven y de la 3ra edad, ya que también es una empresa la cual tiene el apoyo de muchas otras organizaciones como lo es Cruz Roja, DIF, Hospital infantil entre otras.

3.3 Justificación

La organización se basa en la justificación de que actualmente en el mercado no se satisface de la demanda y existe un segmento en el mercado bingo electrónico, con esto se basa en que la implementación de este proyecto satisfaga las necesidades del segmento actual

  1. Desarrollo
  1. Diagnóstico Inicial

FODA

Las siglas FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir), Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

Fortalezas

  • Grandes recursos financieros.
  • Calidad del servicio a brindar.
  • Sitios estratégico y accesible.
  • Habilidades técnicas.
  • Personal calificado en servicio al cliente.

Oportunidades

  • Mercado cada vez más competitivo.
  • El crecimiento o desarrollo de la zona.
  • Ciclo económico creciente.

Debilidades

  • Una empresa con mucha competencia.
  • Falta de lealtad de los consumidores.
  • Perdida de ganancia.

Amenazas

  • Carencia de interés por parte de los consumidores potenciales, debido al gusto de no apostar.
  • Desestabilización económica.
  • Elevación de costos en materias primas (luz, agua, gas, etc.)
  • Consumo masivo al existir muchos demandantes y ofertantes.
  • Posible apertura de otro Casino a sus alrededores.

  1. Desarrollo de la Política Básica

                                 (Misión, Visión, Valores, Política empresarial)

Misión

Dedicada a concebir, desarrollar y ejecutar experiencias superiores e inigualables de juego de azar para aquellos clientes apasionados por el tipo de entretenimiento, tanto en casinos físicos como en internet o administrados por otras empresas. Las experiencias de esparcimiento ofrecidas por Caliente incluyen aspectos realmente relevantes y valorados por jugadores habituales y exigentes. La oferta es altamente personalizada y se fundamenta en la organización, procesos y conocimientos adaptados especialmente para esos propósitos.

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