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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  1 de Mayo de 2013  •  728 Palabras (3 Páginas)  •  264 Visitas

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PREGUNTA 1 DE 10

PREGUNTA:Persona o personas con autoridad para manejar la empresa; puede ser el presidente, el presidente y vicepresidente ejecutivo o alguna otra combinación de individuos.

a) Administrador

C. EJECUTIVO

c) Ejecutivo

d) Jefe

e) Líder

Es la consideración profunda de cómo se realizará la planeación; quién está involucrado, calendario, consecuencias (anticipadas y no anticipadas) y que recursos se necesitan, entre otras.

a) Análisis de brechas

b) Búsqueda de valores

c) Formulación de la misión

d) Planeación estratégica

e) Planeación para planear

PREGUNTA:Ayuda a que el equipo de planeación aborde los aspectos del proceso de los grupos pequeños que son vitales para llevar a cabo un trabajo exitoso.

a) Campeón

b) Entrenador

c) Facilitador

d) Mediador

e) Patrocinador

PREGUNTA:Proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.

a) Planeación

b) Planeacion de contingencias

c) Planeación estratégica

d) Planeación operativa

e) Planeación táctica

PREGUNTA:Una corta visión del marketing en términos de los bienes o servicios proporcionados, en vez de una visión amplia de las necesidades que se deben atender.

a) Miopía de procesos

b) Miopía de servicios

c) Miopía del marketing

d) Miopía de mercados

e) Todas son correctas

PREGUNTA:Conjuntos de reglas bien aceptadas que se encuentran en los límites del pensamiento y proporcionan un conjunto de parámetros para la solución dentro de ésos límites.

a) Estructuras mentales

b) Filosofía de vida

c) Lógica privada

d) Paradigmas

e) Pensamientos

PREGUNTA:Proporciona a la compañía una imagen preconcebida e idealizada de sí misma y su singularidad, proporciona un sentido de la manera como pueden ser las cosas.

a) Ideas

b) Lemas

c) Misión

d) Sueños

e) Visión

PREGUNTA:Cultura individualista en la que se toman altos riesgos, el entorno proporciona retroalimentación rápida acerca de si las acciones fueron correctas o incorrectas.

a) Cultura machista

b) Cultura del trabajo arduo

c) Cultura del proceso

d) Cultura de poner en riesgo la compañía

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