Planeacion Y Estructuración De Una Empresa

Título:

Planificación y estructuración administrativa de la empresa IMAGEN S.A. DE C.V

Introducción:

La eficacia con la que una entidad es administrada se reconoce generalmente como el factor individual mas importante en su éxito a largo plazo. El logro de la empresa se mide en términos del logro de sus metas.

La responsabilidad de la administración respecto a especificar y coordinar las metas y objetivos, es igual independiente del tipo de la empresa de que se trate, ya sea de servicios, comercial, industria, con fines de lucro o sin fines de lucro.

Pues bien la empresa IMAGEN S.A. DE C.V. como iniciativa de su presidente decidió entrar al mercado del espectáculo desarrollando una nueva área de negocios que consistía principalmente en promocionar jóvenes talentos, en esta etapa se generaron proyectos interesantes como la de apoyar a un joven cantante que en su primer mes de promoción obtuvo un éxito rotundo. Sin embargo el representante quiere ir mas haya obtener éxitos fuera del país en este caso ir a promocionar discos a EU.

Basándonos en este informe se hace una propuesta y un análisis de cómo obtener un buen proyecto y una buena ganancia a corto plazo.

Desarrollo:

Análisis FODA de la situación presentada.

Antes que nada estudiaremos los aspectos positivos de la empresa IMAGEN S.A. DE C.V.

FORTALEZA

1.- contar con la mejor infraestructura para promociones y diseños de imagen

2.- tener un buen grupo de trabajo

3.- ser una empresa solida económicamente

4.- tener una buena relación con los promotores de disqueras y centros de espectáculos

5.- poseer los estados de cuenta al dia (IMPORTANTE)

OPORTUNIDADES

1.- Explorar el mercado internacional

2.- buscar alianzas con otras empresas

3.- la nueva constitución de la empresa en apoyar jóvenes talentos permite nuevas oportunidades de negocios e inversiones.

DEBILIDADES

1.- apoyos de larga duración a talentos sin obtener resultados

2.- bajo poder negociador con promotores y clientes

AMENAZAS

1.- la continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los artistas

2.- medidas impositivas que tomen la autoridad

3.- alternativas de financiamiento más caras

4.- luchar con el mercado internacional y con el cambio de moneda

Ya obteniendo el análisis FODA definiremos esquemáticamente el proceso administrativo del grupo IMAGEN S.A. DE C.V.

Sin esta estructuración administrativa, la empresa entraría en caos y no podría funcionar. Apoyándonos un poco sobre la teoría de HENRY FAYOLL quien determino que nadie es tan eficiente que puede hacerlo todo, hacerlo bien, sin cansarse y por siempre. De ahí que nace la necesidad de dividir las

tareas en tareas menores y secuenciales, y la necesidad de asignar a personas diferentes para que realicen dichas tareas. Luego que en una empresa se hayan tomado los dos pasos anteriores, se crea la necesidad de organizar

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