Planeacion
Enviado por maubarandica • 16 de Agosto de 2011 • 309 Palabras (2 Páginas) • 480 Visitas
PROGRAMACION Y PLANEACION:
Planeación y programación son una de las inversiones más rápidas y más eficaces que una organización puede hacer para mejorar la productividad y la disponibilidad. Los participantes del proceso aprenden en esta clase la planeación y el control de los recursos de mantenimiento. Se incrementa la confiabilidad de los equipos. Se mejoran los costos y la disponibilidad en almacenes de mantenimiento. Tiempos de espera, partes innecesarias e información inexacta se eliminan. El presupuesto es más fácil y más preciso. Las tareas de mantenimiento son tanto como un 50% más eficiente en términos de costos y tiempo. Este curso de cinco días enseña procesos comprobados, que son fundamentales para una planeación y programación efectiva y para la exitosa implementación de CMMS/EAMS (Sistemas). Los participantes se ocupan en actividades prácticas que construyen sistemas-independientes del proceso de conocimiento y habilidades que podrán aplicar inmediatamente.
Cómo Aprender:
• Definir el entorno del Planeador/Programador
- Entender problemas comunes de mantenimiento, retrasos e ineficiencias
- Definir la naturaleza de la reparación (reactiva) vs mantenimiento (proactivo)
- Mantener el compromiso y el apoyo de la administración
• Desarrollar un efectivo programa de planeación
- Aplicar un proceso de evaluación del mantenimiento y un plan de tiempo de mantenimiento proactivo
- Coordinar las funciones y responsabilidades de los supervisores de mantenimiento y planeadores
- Diferenciar entre mantenimiento reactivo, preventivo y predictivo.
- Explicación de la medición del trabajo de mantenimiento al equipo
- Utilizar métricas de rendimiento, cumplimiento a MP, cumplimiento a programas, trabajos acumulados, eficiencia y utilización de mano de obra
- Definir los elementos esenciales de la planeación de la ruta crítica
• Administrar la programación y coordinación
- Definir término de trabajos acumulados y su relación con la estimación
- Balance de la demanda a la mano de obra
• Crear planes de trabajo eficaces
- Preparación de un plan de trabajo detallado
- Plan de actividades de trabajo individual
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