Planeación Estrategica

El proceso administrativo se conforma de cuatro etapas: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

Este trabajo de investigación se ocupará de llevar a cabo un análisis de la primera parte de este proceso administrativo, es decir, de la planeación.

PRINCIPIOS DE PLANEACION ESTRATEGICA.

Algunos de los principios de la planeación estratégica más importantes son:

Cambio de estrategias. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción.

Cuantificación. Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes.

Factibilidad. Lo que se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr. La planeación debe adaptarse a la realidad, a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

Flexibilidad. Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.

Objetividad. Los planes deben basarse en hechos reales y no en opiniones subjetivas.

Precisión. Los planes no deben ser vagos e inexactos sino precisos para lo cual deberán basarse en la objetividad y la cuantificación

Unidad y Equilibrio. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales, de tal manera que sean consistentes, armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre estos.

PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.

Plan. Es el resultado de la planeación, puede ser a corto, mediano y largo plazo.

Planeación. Consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlo. Es un proceso mental constante y continuo acerca de lo que se desea y como lograrlo. Tiene como resultado un plan.

Planeación Estratégica. Es un proceso que sirve para determinar los objetivos de una empresa. Su mayor importancia radica en su uso como herramienta de medición. Los tipos de planes pueden ser:

Existen tres tipos de planes:

• Planes Estratégicos: Son a largo plazo, de más de cinco años. Este tipo de plan abarca a toda la empresa.

• Planes Tácticos: Son a mediano plazo, de 1 a cinco años.

• Planes Operativos: Son a corto plazo, menos de un año.

• Dentro de la planeación estratégica se abarcan los siguientes conceptos.

Misión. Determina la naturaleza de la empresa, es decir, su razón de ser, el producto o servicio que ofrece, el mercado que pretende abarcar, el beneficio social y económico así como los valores que rigen a la empresa.

Visión. Es referente a como se visualiza la empresa a futuro.

Propósitos. Aspiraciones de tipo cualitativo

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