Planeación estrategica

Cuál es la diferencia entre planeación y planeación estratégica?

Planeación es la elaboración de un plan de la cual una persona u organización se fija una meta en común y donde se estipulan los pasos a seguir para llegar a determinado fin, toda planeación consta de varias etapas y tal proceso supone elegir decisiones subsecuentes.

La planeación estratégica consiste en el proceso organizacional para determinar los objetivos principales así como las políticas que se aplicaran en la entidad económica para llegar a los objetivos que se buscan para el éxito en la empresa.

En la planeación se nota un proceso en el cual se manifiesta la misión, visión y valores que regirán en la empresa, se analiza el entorno externo e interno, además hacer un análisis (FODA), otros instrumentos que serán de ayuda en la planeación son los siguientes:

1.- Declaración de visión, misión y valores

2.- Análisis Externo

3.-Analisis Interno

4.- Establecimientos de diversos objetivos a largo plazo

5.- La formulación, evaluación y selección de estrategias

6.- Diseño de planes estratégicos

7.- Implementación de estrategias

8.- Control y evaluación de estrategias

Todo esto en conjunto ayudaran a que se realice una buena estrategia para alcanzar los objetivos comunes a os que se quieren llegar, dicha estrategias debe tener la cualidad de poder ser modificada en relación a los factores diversos que se vayan presentando en el entorno de la organización.

En el video donde se ve a Michael Porter  explicando sobre la estrategia puedo definir sus palabras como: una forma diversa de competir, crear propuesta de valor distinto, competir para tener una diferenciación entre mis competidores, apoyarse en una cadena de valor diseñada específicamente al mercado donde quiera uno competir, una propuesta que pueda perdurar en el tiempo manteniendo su idea original, alinear las actividades con el propósito inicial.

Selecciona una Pyme de cualquier sector económico y reflexiona sobre su planeación y proceso administrativo.

La importancia de la planeación es una parte toral en el desarrollo y desempeño en el mercado muy competitivo en el cual de desempeña, con infinidad de competidores esta empresa ha sabido sortear con las dificultades que se han presentado en el mercado, la buena planeación y el proceso administrativo, este último, beneficia en saber los roles de cada uno de los integrantes de la organización.

El proceso administrativo está bien segmentado y en constante revisión para determinar el tipo de cambios que debe realizarse para que los resultados sean los óptimos para la organización.

Determina cuál es la importancia de esta etapa del proceso administrativo para la Pyme seleccionada.

La importancia del proceso administrativo es de vital importancia ya que de los resultados que se generen en su debida gestión, como tal es un proceso de la administración en acción, es decir, es el conjunto de etapas o periodos sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración y estas etapas o periodos tienen interrelación y como resultado se obtiene un proceso integral.

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