Planeamiento Estratégico de la empresa
Enviado por M_DOV • 15 de Septiembre de 2016 • Informe • 443 Palabras (2 Páginas) • 125 Visitas
Planeamiento Estratégico de la empresa - Planeamiento Estratégico de RRHH.
El Planeamiento estratégico de la Empresa se desarrolla en establecer métodos y caminos de acción, que permiten realizar una planificación de los pasos a seguir por la empresa para lograr las metas establecidas. Estos métodos o caminos son variables, enfrentándose a una incertidumbre de lo que puede pasar, el entorno puede tener muchos cambios provocando la continua planificación que es necesaria para poder enfrentarlos de manera acertada, teniendo como fin la meta/s establecida/s.
Para poder ejecutar la planificación es necesario tener un Planeamiento Estratégico de los RRHH. Será el Staff o socio el encargado de transformar la estrategia de la empresa en capacidad humana, son los que deberán asegurar que la empresa obtenga la cantidad de personal necesario, la definición de los roles, las divisiones es decir, el diseño organizacional. Por otra parte deberán realizar una selección del personal que tenga o adquiera los conocimientos y aptitudes necesarios para desempeñarse en los roles que acompañen a la planificación, siendo a su vez recursos que estén disponibles en el momento que la planificación lo requiera.
Cumpliendo con la planificación estratégica de los RRHH se logra ejecutar la visión de la empresa, acompañando de esta manera al plan estratégico de esta. Logrando cumplir con las metas establecidas, pudiendo continuar con la planificación de manera asertiva.
Planeamiento Estratégico de la empresa - Planeamiento Estratégico de RRHH.
El Planeamiento estratégico de la Empresa se desarrolla en establecer métodos y caminos de acción, que permiten realizar una planificación de los pasos a seguir por la empresa para lograr las metas establecidas. Estos métodos o caminos son variables, enfrentándose a una incertidumbre de lo que puede pasar, el entorno puede tener muchos cambios provocando la continua planificación que es necesaria para poder enfrentarlos de manera acertada, teniendo como fin la meta/s establecida/s.
Para poder ejecutar la planificación es necesario tener un Planeamiento Estratégico de los RRHH. Será el Staff o socio el encargado de transformar la estrategia de la empresa en capacidad humana, son los que deberán asegurar que la empresa obtenga la cantidad de personal necesario, la definición de los roles, las divisiones es decir, el diseño organizacional. Por otra parte deberán realizar una selección del personal que tenga o adquiera los conocimientos y aptitudes necesarios para desempeñarse en los roles que acompañen a la planificación, siendo a su vez recursos que estén disponibles en el momento que la planificación lo requiera.
Cumpliendo con la planificación estratégica de los RRHH se logra ejecutar la visión de la empresa, acompañando de esta manera al plan estratégico de esta. Logrando cumplir con las metas establecidas,
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