Planeamiento

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

Para mejorar el desempeño de la organización y alcanzar sus objetivos, Cementos Pacasmayo define y desarrolla las siguientes estrategias:

1. Continuar con enfoque en el negocio principal y satisfacer la creciente demanda de cementos en el país.

Se busca continuar satisfaciendo la creciente demanda de este producto en el mercado, manteniendo bajo control los costos de producción. El principal objetivo es mantener la participación de mercado actual en la región norte y noreste del Perú sin disminuir la rentabilidad del negocio.

2. Incrementar las eficiencias operacionales para la reducción de costos.

Continuar con el desarrollo de técnicas de eficiencias operacionales para reducir costos y de esta manera incrementar los márgenes operativos. La principal iniciativa de eficiencia es reducir los costos de energía y asegurar una fuente propia de carbón.

3. Profundizar las relaciones comerciales con los distribuidores y consumidores.

Continuar fortaleciendo las relaciones comerciales con el objetivo de fidelizar a los clientes con la marca e incrementar la demanda por los productos de la empresa.

4. Permanecer con el enfoque en ser el proveedor de soluciones constructivas.

Continuar siendo el principal proveedor de cemento en la región norte y noreste del Perú con un enfoque claro en brindar soluciones constructivas eficientes y personalizadas.

5. Desarrollar los activos minerales no metálicos de la empresa: Fosfatos y Salmueras.

Dedicar esfuerzos y recursos significativos para el desarrollo de los proyectos de Fosfatos y Salmueras con la finalidad de crear valor adicional para los accionistas y capitalizar el potencial de estos activos mineros.

6. Perseguir adquisiciones de manera selectiva.

Lograr una mayor consolidación a través de nuevas adquisiciones para el negocio de cemento así como para negocios complementarios que logren expandir la presencia geográfica y la diversificación del portafolio de productos.

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