Planemiento Estrategico
Enviado por oshonico • 4 de Febrero de 2014 • 718 Palabras (3 Páginas) • 196 Visitas
GLORIA. S.A
VISIÓN: Una Cadena productiva láctea organizada y competitiva en los mercados nacionales e internacionales, rentable, ambientalmente sostenible; liderando al crecimiento del sector agropecuario y agroindustrial, al desarrollo regional, generando empleo y oportunidades de progreso e ingresos equitativos para productores, industriales y comercializadores.
MISIÓN: Promover la articulación, modernización y sostenibilidad de los procesos de producción, transformación y comercialización de productos lácteos para incrementar sus niveles de competitividad y rentabilidad satisfaciendo las expectativas de los consumidores del mercado nacional e internacional.
Valores
Son las reglas de conducta que deben ser espetados, divulgados y practicados por la organización, constituyen la filosofía de vida de la organización. Dada la situación actual de la Cadena y la visión por alcanzar, se consideró importante el cumplimiento de los de lograr una producción de calidad que satisfaga a los consumidores y genere siguientes valores:
• Cooperación
Los agentes de la cadena trabajan de manera conjunta en un ambiente de respeto uniendo sus capacidades intelectuales y físicas con el propósito oportunidades de ingreso equitativos. Particularmente importante, dado que los integrantes de la cadena son heterogéneos y con capacidades distintas de negociación, como en el caso de productores lecheros e industriales.
Acciones a desarrollar para que el valor se cumpla
- Promover la articulación de los agentes de la cadena productiva.
- Apoyar al eslabón más débil.
Acciones a desarrollar que atentan con el cumplimiento del valor.
- Continuar trabajando individualmente.
- No ser solidario ni integrar al eslabón más débil.
• Responsabilidad
Cada agente de la cadena cumple sus compromisos y responsabilidades adquiridas con respecto a los demás y brinda un aporte efectivo al desarrollo competitivo y sostenible de la Cadena. Tanto productores como industriales han incumplido sus acuerdos, por ejemplo en la calidad de leche entregada y en los precios pagados.
Acciones a desarrollar para que el valor se cumpla.
- Planificación participativa de las actividades y metas para el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a la disponibilidad de recurso económico, físico y tiempo.
- Establecer un sistema de incentivos y penalidades para el cumplimiento de los compromisos.
Acciones a desarrollar que atentan con el cumplimiento del valor.
- Realizar las actividades sin planificación respondiendo instintivamente a la coyuntura.
- Manifestar indiferencia y dar poca importancia a las obligaciones o compromisos.
- Incumplir con los compromisos y responsabilidades adquiridas.
• Perseverancia
Los agentes
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