Por Qué Son Importantes Las Organizaciones En La Sociedad Actual

TALLER

1. ¿Por qué son importantes las organizaciones en la sociedad actual?

2. Haga un mapa conceptual donde se muestren las principales clases de organizaciones.

3. Enuncie y describa los principales factores de producción que requieren las organizaciones para desarrollar su actividad.

4. Enuncie los principales agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones.

5. Enuncie los objetivos básicos de toda organización.

6. Describa la relación entre el entorno y las organizaciones.

7. Describa los componentes del entorno específico o microentorno de las organizaciones.

8. Describa los factores del entorno en general o microentorno de las organizaciones.

9. Enuncie las principales tendencias del ambiente de los negocios.

10. ¿Por qué el emprendimiento es hoy tan importante en la formación de los estudiantes de administración?

11. En trabajo en equipo, entrevisten a un grupo de 3 a 5 directivos de organizaciones sobre la importancia de la ética y la responsabilidad social de las organizaciones y pregunten acerca de cuáles son las actividades de responsabilidad social que realizan las organizaciones en las que laboran los respectivos directivos.

12. En trabajo en equipo, hagan una revisión teórica sobre el espirito emprendedor y presenten un informe (tres páginas tamaño carta, letra Arial tamaño 12 a un espacio de interlineado) de reflexión donde se evidencie la importancia del tema para la realidad laboral del país.

SOLUCIÓN

1. Porque cotidianamente presentan un círculo en donde las organizaciones modelan la vida de las personas y la vida de las organizaciones depende igualmente de las personas. En general, el transcurrir de la vida, la educación, la diversión, el trabajo, la salud, la vivienda, el vestuario, la alimentación, etc., están determinados por las acciones realizadas en y por las organizaciones.

2.

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+

3. Recursos naturales: Tierra, recursos minerales, agua.

Trabajo: Las actividades que realizan las personas en las organizaciones.

Capital: Maquinaria equipo, instalaciones, recursos financieros de las empresas.

Conocimiento: El desarrollo del potencial humano por parte de las organizaciones y su aprovechamiento en los procesos productivos.

4. Empleados, colaboradores.

Clientes o usuarios

Proveedores

Competencia

Inversionistas (socios, empresarios)

Sindicatos (si los hay)

Comunidades

Medios

Gobierno

Gremios, asociaciones comerciales e industriales

Activistas sociales y políticos.

5. Permanencia en el mercado

Crecimiento durante el tiempo de su ejercicio

Logro de beneficios para sus inversionistas.

6. El entorno es el ambiente en el que actúan las organizaciones. La relación del entorno en las organizaciones proceden del sector en el que la organización realiza sus actividades, la región donde opera, el país o el mundo.

7. Clientes: El comportamiento y las decisiones de los clientes cambian con demasiada frecuencia, estos cambios influyen en forma directa sobre la actividad de las organizaciones.

Proveedores: Las decisiones, las estrategias y las actividades de los proveedores son una variable determinante para las decisiones y el desempeño de una organización.

Competencia: Es otra de las fuerzas altamente determinantes de la actividad de una organización, ya que muchos de los resultados de su actividad están relacionados con las actividades, decisiones y estrategias de la competencia.

Mercado: Determina precios y condiciones de venta y compra, lo que afecta las decisiones que se toman en las organizaciones.

Grupos de presión: Son colectivos de personas que promueven intereses comunes, como protección del medio ambiente, los derechos humanos, el derecho al trabajo digno.

8. Condiciones económicas: Las condiciones económicas de los propios países y las internacionales, como las tasas de inflación, las tasas de interés, la capacidad adquisitiva de las personas, el crecimiento del PIB, el ingreso del per cápita, el sistema económico, etc., ejercen influencia positiva o negativa sobre la actividad de las organizaciones.

Condiciones políticas y legales: como los cambios de gobierno, la continuidad o no de programas por parte de los gobiernos, las legislaciones, etc., son factores que afectan la actividad de las organizaciones.

Condiciones socioculturales: Debido a que las expectativas y la dinámica de las sociedades cambian en cuanto a valores, costumbres, usos, gustos, desempleo, seguridad, etc., las organizaciones requieren adaptarse en forma permanente.

Condiciones demográficas: Se refieren a características concretas de una población, como sexo, edad, escolaridad, estructura familiar, etc. Los cambios en estas características afectan los

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