Preguntas Empresa 2

1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente

Empresario propietario de un negocio.

Gerente: es una persona que coordina a los empleados, procesos y otros recursos de una empresa. Como gerente de tu propia operación cumplirás estas obligaciones a diario.

1. Enumerar las 5 de las principales funciones de un gerente.

1. Planificar

2. Organizar

3. Dirigir

4. controlar

2. Explicar por qué las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia.

Eso se debe a que suelen manejar múltiples objetivos, cada uno en una etapa diferente, dentro del mismo marco de tiempo.

3. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivos

1. Imagen: fortalece la imagen de tu compañía y los clientes. La imagen de una empresa es el reflejo mental ante los sentimientos que las personas tienen cuando piensan en la empresa.

2. Trabajo en equipo: involucra actividades diseñadas para estimular el trabajo dentro del grupo. También contribuye a un clima positivo de varias maneras.

3. Comunicación: es el proceso de cambio de información. La comunicación entre el personal es aquella que se da en una atmosfera de respeto y confianza.

4. Describir el estilo de gerencia al logro y explicar en donde es efectivo.

Los gerentes que están orientados al logro son abiertos a nuevas ideas y buscan manera s de empoderar a los empleados para ser creativos, innovadores y hacer sugerencias. El manejo orientado al logro es más efectivo cuando un gerente dirige directamente a los empleados que están trabajando.

5. Describir el estado de gerencia orientado al poder y explicar donde es más efectivo.

Los gerentes que usan un estilo orientado por el poder tratan de mantener el control total sobre toda la operación. Este estilo funciona en grandes organizaciones y situaciones donde los empleados no están adiestrados.

6. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente.

Relaciones humanas

Comunicación

Trabajo en red

Matemáticas

Resolución de problema y toma de decisiones

Destrezas técnicas

Manejo del tiempo.

7. Identificar 3 principios de la excelencia en gerencia.

1. Actúan en lugar de analizar exceso los planes.

2. Escuchan a los clientes y se ponen en sus zapatos.

3. Animan a los empleados para que actúen de forma independiente, sean innovadores y traten a la empresa como si fuera propia.

4. Enfatizan en el respeto por el individuo.

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