Preguntas de análisis administración

           Introducción

El objetivo  del análisis  y descripción de puestos   es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito, en el cual las empresas están estableciendo nuevas estrategias que no es necesario trabajar con descripciones detalladas de puestos, tener definido que confiabilidad y validez son conceptos que debemos analizar para obtener un buen análisis de puestos, al momento de presentarnos a una entrevista los errores que no debemos cometer .

                               Preguntas de análisis administración

1. ¿Explique cómo realizar un análisis de puesto?

• Decida cómo utilizará la información, pues esto determinará cuáles datos debe recabar Y cómo hacerlo. Algunas técnicas para recolección de datos, como entrevistar al Empleado y preguntarle qué actividades implica el trabajo son buenas para redactar Descripciones de puestos y para seleccionar a los empleados para el mismo.                                                                                                                      
• Revise la información básica importante como organigramas, gráficas de procesos  Y descripciones de puestos.                                                                                                                                
• seleccione puestos representativos. Es posible que puedan analizar muchos puestos similares  
• Analice el puesto reuniendo datos  sobre actividades laborales, conductas requeridas
• De los empleados y las condiciones de trabajo, así como las características y  Habilidades humanas necesarias para desempeñar el trabajo                                                                                                                       5. Verifique la información del análisis de puestos con el empleado que realiza el trabajo Y con su supervisor inmediato; lo anterior le ayudará a confirmar que la información es  Correcta y está completa  
• Prepare una descripción y una especificación del puesto. Se trata de dos productos  tangibles del análisis de puestos.

2. ¿Cree que una empresa puede funcionar si no cuentan con descripción detalladas de los puestos? ¿Por qué?

Si  la descripción del puesto y sus especificaciones, uno debe asegurarse de entender realmente la razón del puesto y, por lo tanto, las habilidades que necesita una persona para ser competente en el mismo. Exigirles a los empleados que se limiten a descripciones estrechas de puestos va en contra de la necesidad de que estén dispuestos a cambiar de una tarea a otra conforme los puestos y las tareas de equipo se modifican.

3. ¿Cuáles son los cinco aspectos que los patrones deben tener en mente cuando utilizan páginas de internet para encontrar candidatos de empleo?

• Identificación del puesto.
•   Resumen del puesto.
• Responsabilidad y obligaciones.
• Autoridad del titular.
• Estándares de desempeño.                                                                                                                                        

4. ¿Cuáles son las cinco medidas principales que usted tomaría para reclutar y mantener unas fuerzas laborales más diversas? 

• Padres solteros.
• Trabajadores mayores.
• Reclutamiento de mujeres y miembros de grupos minoritarios, De la asistencia social al trabajo.
• Los discapacitados.

5¿Cuál es la diferencia entre confiabilidad y validez? ¿En qué aspectos son similares?  

• Confiabilidad: La consistencia de las calificaciones obtenidas por la misma persona cuando se repite exactamente la misma prueba o con formas equivalentes de ésta.  
•  validez se refiere al grado en que un instrumento mide lo que debe ser medido y la eficacia con que se hace. Indica si la prueba (o la regla) está midiendo

Son similares

• las tareas que la persona lleva a cabo en la prueba son en realidad una Muestra aleatoria y exhaustiva de lo que se realiza en el trabajo, y
• las condiciones en que la Persona resuelve la prueba son similares al contexto laboral. Para muchos puestos, los patrones optan por demostrar otras evidencias de la validez de una prueba, sobre todo la validez de criterio

6¿Explique cómo validaría una prueba. ¿Cómo puede servirle esta información a un gerente?

Los aspirantes con una calificación alta en una prueba de comprensión mecánica tendrán un mejor desempeño como ingenieros. En otras palabras, debe validar la prueba antes de utilizarla, para asegurarse de que las calificaciones de la prueba serán un buen predictor de algún criterio, como el desempeño en el trabajo.

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