Procesos En Remodelaciones
Enviado por ASTRO628 • 2 de Marzo de 2015 • 364 Palabras (2 Páginas) • 162 Visitas
Principales procesos:
Instalación de faena
Recepción de material (constantemente durante la duración de la faena).
Llenado de sobre loza en salas, galerías de cada sala y pasillos.
Montaje de andamios multidireccionales en salas (aproximadamente 6 metros de alto).
Instalación de tabique RF-120 con 3 planchas de volcánita hasta coalición con techo de la estructura.
Cortes para ventanas de proyección.
Instalaciones eléctricas sobre trazo cielo.
Instalaciones de redes contra incendio sobre trazo cielo.
Instalaciones de clima sobre trazo cielo.
Instalación cielo americano.
Instalación de clavadera.
Instalación lana mineral.
Instalación tela sobre lana mineral
Desmontaje andamios multidireccionales
Instalación de barandas metálicas
Pintado de galerías y loza bajo e-cran (pantalla) con impermeabilizante epóxico.
Instalación de butacas.
Pintura muros y varios
Instalaciones sanitarias
Instalación de porcelanato en pisos y cerámica en baños y cocina.
Instalación cielo barrisol
Terminaciones puertas y guarda polvos
. Principales Unidades y funciones
Gerencia general: controlar que todos los departamentos cumplan sus funciones, verificar la correcta ejecución de los procesos. Entregar los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Administración y Finanza: Dirigir y coordinar las acciones de trabajo que le designan la gerencia general en el ámbito de la organización en la parte contable y financiera de la empresa.
Administrador de obra: tiene a su cargo la planificación, control y dirección de todas las actividades y operaciones del proyecto. Responsable de la ejecución del proyecto.
Jefe oficina técnica: debe llevar digitalizado el avance del proyecto, y dar justificación de ello en cada reunión de obra, responder y solucionar problemáticas que se sucinten día a día.
Jefe obra: Llevar a cabo la ejecución del proyecto según la planificación establecida. Manejo directo del capital humano presente en la faena.
Coordinador de especialidades: debe verificar y coordinar el avance de las especialidades presentes en obra.
Departamento de Prevención de Riesgos: Asesorar en la elaboración del plan de prevención de riesgos laborales y velar por la difusión y cumplimiento de este, supervisando la ejecución de los trabajos.
Administrativo de obra: Encargado de gestionar la compra de los pedidos realizados por los diferentes entes de la empresa, responsable del registro del libro de asistencia. Realizar contratos y finiquitos del personal.
Supervisor
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