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Procesos y modelos gerenciales


Enviado por   •  2 de Marzo de 2018  •  Ensayo  •  1.528 Palabras (7 Páginas)  •  141 Visitas

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Outplacement

Nixon Stiven Jiménez Páez

Corporación unificada nacional de educación superior

Procesos y modelos gerenciales

Bogotá

2017


  1. ¿Qué es outplacement?

El Outplacement como se conoce es una desvinculación de personal, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a nueva actividad profesional por cuenta propia, este básicamente se centra en hacer una reestructuración en la empresa y para ello es necesario de prescindir de algún personal. Este no desampara a la persona de la cual prescinde, lo asesora y acompaña en la búsqueda de una nueva o mejor oferta según su perfil laboral.

(https://www.gestiopolis.com/outplacement/)

  1. ¿Para qué sirve?

Como se mencionó anteriormente el outplacement es un asesoramiento continuo dado a las personas para que encuentren buenas oportunidades de trabajo, este sirve para que las personas que no pueden continuar en la empresa mediante el asesoramiento puedan asistir a una candidatura para un determinado puesto de trabajo (entrevistas, negociaciones, investigación del estado de una empresa).

Por otra parte como empresarios este sirve para la reestructuración adecuada de una empresa, para un sin fin de beneficios en los que esta la contratación de personal nuevo o para dejar cierta cantidad de personal más enfocado a lo que necesita la empresa en el momento, además de ello las personas de las que se prescinde no se dejan desamparadas, por ende es una buena opción para ambas partes, para ello, la intervención, que generalmente es hecha por consultoras especializadas, se realiza con mucho cuidado y planificación, desde la determinación del personal a ser desvinculado, hasta un seguimiento al personal que se queda en la empresa y al establecimiento de una política de puertas abiertas para asegurar que no queden cabos sueltos y las inquietudes queden solucionadas.

(http://www.monografias.com/trabajos10/outpla/outpla.shtml#que)

  1. Ventajas

Para la empresa

  • Minimiza el impacto negativo de una reducción de personal
  • Aminora la baja productividad del personal que permanece en la organización
  • Reduce significativamente los problemas legales
  • Enfatiza el compromiso moral y humano de la organización con el personal que sale y con él que permanece
  • Promueve una imagen positiva de la compañía internamente, así como con clientes, proveedores, la comunidad, el sector y los medios
  • Envía mensajes positivos a empleados clave

                         Para la persona

  • Fortalece su autoestima, confianza, enfocándose a la productividad en su búsqueda de empleo
  • Permite evaluar e identificar habilidades, preferencias y oportunidades laborales
  • Recibe entrenamiento invaluable con un enfoque estructurado para administrar la transición profesional en éste y futuros cambios de empleo
  • Su enfoque se centra en el futuro con una energía positiva para continuar su desarrollo profesional
  • Minimiza la comunicación negativa entre los miembros de la organización que permanecen con los que salieron

(http://www.desarrollarte.com.mx/outplacement.html#ventajas_persona)


  1. Desventajas

A mi parecer aunque nunca había escuchado nada acerca del outplacement me parece una muy buena opción para quienes lastimosamente se quedan sin trabajo bien sea por recortes de personal, por reestructuración de la empresa o por un sin fin de razones, sin embargo, a mi opinión personal, no veo que sea tan sencillo en especial en un país como Colombia en donde hasta el momento no conozco la primera empresa que realmente lo aplique, además de ello, para una persona que ha dado tanto en una empresa y tenga que irse esto conlleva a muchas desventajas, tanto emocionales como profesionales para la persona como tal, un ejemplo es una persona que lleve 10 años en una misma organización y se deba ir, esta persona dejo gran parte de su vida en esa empresa, por más asesoramiento que la empresa le dé el impacto generado en la persona es alto, sumado a que como leí influye mucho la forma de trabajar de las personas que asesoran, realmente aunque es una buena idea para no desamparar a las personas que se quedan sin trabajo me parece que tiene demasiadas desventajas más para las personas que para la misma empresa.

  1. ¿Qué haría usted si se queda sin trabajo?

Para ser sincero en la actualidad como está la economía al estar sin trabajo para emprender más que tener una buena idea de negocio se debe también tener algo de capital y dependiendo los ahorros que logre tener en el momento haría un emprendimiento, sin embargo por la situación actual en la que estoy estudiando y tengo más gastos por el momento lo que haría es buscar un trabajo en otra empresa lo más pronto posible, siempre he deseado crear una propia empresa, sin embargo, no lo haría por necesidad sin bases consistentes y de afán, para eso quiero terminar la carrera y estar completamente preparado para a futuro poder crear una empresas que pueda permanecer a futuro aunque hayan momentos de crisis, por ende en este momento al quedarme sin trabajo buscaría otra opción u otro trabajo mientras termino mis proyectos a mediano plazo.

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