Productividad En La Administración Mapa Conceptual
Enviado por janeth0522 • 10 de Julio de 2015 • 562 Palabras (3 Páginas) • 701 Visitas
MAPA CONCEPTUAL PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y COMPETITIVIDA
CUMPLE CON
Hay Existe Hay
Seguro tendrá:
CUADRO COMPARATIVO PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y COMPETITIVIDAD
La productividad general es un proceso que puede ser representado de la siguiente manera:
1. Se alimenta la mano de obra, el equipo y los materiales
2. Se lleva a cabo actividades de transformación
3. Se generan los productos
Se alimenta la mano de obra, el equipo y los materiales Producto
Entrada Procesos de transformación Salida
Productividad: = Salida /Entrada
ADMINISTRACION DE PRODUCTIVIDAD TOTAL
En la administración PT, estas iniciales significan “productividad total” Los significados de las tres palabras claves son:
ADMINISTRACION: destreza en la administración de negocios
PRODUCTIVIDAD: el mejoramiento efectivo de las capacidades productivas de una organización.
TOTAL: todo el personal congregándose para alinear todas las actividades de una organización en una misma dirección.
La administración PT infunde en todas las actividades, el fomento a la productividad, conduciendo la organización con las cualidades siguientes:
Claridad: Todo está claramente definido y descifrado
Certeza: El resultado de cualquier actividad es predecible con precisión
Confianza: Todos confían en los demás y están motivados para trabajar juntos, como un equipo.
E. COMPETITIVIDAD
El concepto de competitividad puede ser interpretado al mismo tiempo, como un objetivo o como un instrumento. Como un objetivo se tratara de determinar la posición competitiva, de la empresa en el mercado. Como un instrumento se utilizara para obtener el objetivo de beneficio en su vertiente económica, social, cultural y medio ambiental.
Ventajas
Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimiento competitivos.
Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en el costo, como resultado de un consumo menor, de materias primas o sea, los productos son de mejor calidad.
Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
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