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Productividad En La Administración Mapa Conceptual


Enviado por   •  10 de Julio de 2015  •  562 Palabras (3 Páginas)  •  701 Visitas

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MAPA CONCEPTUAL PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y COMPETITIVIDA

CUMPLE CON

Hay Existe Hay

Seguro tendrá:

CUADRO COMPARATIVO PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y COMPETITIVIDAD

La productividad general es un proceso que puede ser representado de la siguiente manera:

1. Se alimenta la mano de obra, el equipo y los materiales

2. Se lleva a cabo actividades de transformación

3. Se generan los productos

Se alimenta la mano de obra, el equipo y los materiales Producto

Entrada Procesos de transformación Salida

Productividad: = Salida /Entrada

ADMINISTRACION DE PRODUCTIVIDAD TOTAL

En la administración PT, estas iniciales significan “productividad total” Los significados de las tres palabras claves son:

ADMINISTRACION: destreza en la administración de negocios

PRODUCTIVIDAD: el mejoramiento efectivo de las capacidades productivas de una organización.

TOTAL: todo el personal congregándose para alinear todas las actividades de una organización en una misma dirección.

La administración PT infunde en todas las actividades, el fomento a la productividad, conduciendo la organización con las cualidades siguientes:

Claridad: Todo está claramente definido y descifrado

Certeza: El resultado de cualquier actividad es predecible con precisión

Confianza: Todos confían en los demás y están motivados para trabajar juntos, como un equipo.

E. COMPETITIVIDAD

El concepto de competitividad puede ser interpretado al mismo tiempo, como un objetivo o como un instrumento. Como un objetivo se tratara de determinar la posición competitiva, de la empresa en el mercado. Como un instrumento se utilizara para obtener el objetivo de beneficio en su vertiente económica, social, cultural y medio ambiental.

Ventajas

Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimiento competitivos.

Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles

Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en el costo, como resultado de un consumo menor, de materias primas o sea, los productos son de mejor calidad.

Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.

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